Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren

Corona hat so einiges verändert. Unter anderem auch die Art und Weise wie wir heute arbeiten. Immer mehr Menschen wollen auch weiterhin im Homeoffice arbeiten. Die grundsätzlichen Aufgaben von Führungskräften bleiben dabei dieselben; sie basieren auf der Kombination aus personenorientierter und zielorientierter Führung. Daraus ergeben sich fünf zentrale Herausforderungen: Vertrauen aufbauen, Ergebnisse erzielen, Konflikte lösen, Mitarbeiter:innen entwickeln und Mitarbeiter:innen motivieren. Bei der Führung auf Distanz müssen diese Herausforderungen jedoch anders bewältigt werden als im direkten Kontakt mit Mitarbeiter:innen. Wie dies gut gelingt und funktioniert, lernen die Teilnehmenden in diesem Webinar.

Zielgruppe

Führungskräfte, die Mitarbeitende im Homeoffice führen

WebinareGesamtdauer: 3,5 Stunden Jetzt Buchen

Kompetenzen

  • Vertrauen schaffen
  • Zuverlässig sein
  • Umsicht zeigen
  • Mitarbeitenden motivieren
  • Konflikte lösen
  • Mitarbeitende unterstützen

Lernziele

  • Herausforderungen bei der Führung auf Distanz bewältigen
  • Vertrauen zu Mitarbeiter*innen im Homeoffice aufbauen und erhalten
  • Über Distanz Ergebnisse sicherstellen
  • Über Distanz Konflikte lösen
  • Mitarbeiter*innen im Homeoffice weiterentwickeln
  • Mitarbeiter*innen im Homeoffice motivieren

Methoden

Unsere Webinare sind in thematische Stationen aufgebaut und 100 % interaktiv.  Die Trainer:innen leiten die Teilnehmenden durch die Stationen, geben inhaltliche Impulse und arbeiten an konkreten Themen der Teilnehmenden. Involvement und Empowerment ist die Basis unserer Webinare.