Seminar: Lateral Führen

Sei der Kapitän, auch ohne Steuerrad! In Zeiten, in denen Hierarchien flacher werden und Matrixorganisationen zunehmend dominieren, stehen viele Führungskräfte vor einer scheinbar unlösbaren Herausforderung: Wie kann man Teams effektiv führen, wenn man keine direkte Weisungsbefugnis hat? Genau hier setzt unser Seminar „Lateral Führen“ an – denn das Problem ist real. Ohne klare Führungslinie drohen Missverständnisse, Entscheidungsblockaden und Frustrationen im Team.  Sie wollen Teams motivieren, Vertrauen aufbauen und Konflikte lösen, ohne dabei wie ein machtloser Vermittler zu wirken.

Ziele und Zielgruppe

Team-Anführer:innen, Projektleiter:innen und Fachexpert:innen, die die Kunst beherrschen möchten, ohne traditionelle Macht zu führen.

Das konkrete Ziel? Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, als überzeugende Führungspersönlichkeit aufzutreten, selbst in den anspruchsvollsten, hierarchiearmen Umfeldern. Sie gewinnen an Einfluss, etablieren sich als unverzichtbare Schnittstelle zwischen den Ebenen und werden zur gefragten Führungskraft, die andere durch Integrität, Empathie und fachliche Kompetenz begeistert.

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Inhalte

Laterale Führung – Das Fundament:

  • Einführung und Kernprinzipien
  • Stärken, Herausforderungen und Grenzen
  • Die Anforderungen an Organisation, Mitarbeiter und Führung

Ihre Rolle in der lateralen Landschaft:

  • Navigieren in unklaren Machtverhältnissen
  • Persönliche Haltung und Abgrenzung
  • Zielsetzungen und Rahmenbedingungen klar definieren

Zusammenarbeit – Die Kunst des Teamplays:

  • Synchronisierung von Erwartungen zwischen Vorgesetzten und Team
  • Erwartungshaltung klären und effektiv kommunizieren
  • Sicherstellung von Ergebnissen durch klare Zielvereinbarungen
  • Umgang mit Leistungsdruck und sich schnell ändernden Erwartungen
  • Die Perspektiven der Teammitglieder wertschätzen und nutzen
  • Konflikte frühzeitig identifizieren und Lösungsstrategien anwenden
  • Delegieren und effektive Projektmeetings
  • Umgang mit Widerständen und Intervention

Methoden

Erleben Sie Transformation bei riebeaux.com! Unsere Workshops sind mehr als nur Schulungen; sie sind Ihr Ticket zu inspirierenden Entdeckungsreisen. Mit einem klaren, modularen Aufbau führen wir Sie von Aha-Moment zu Aha-Moment, wobei jeder Schritt fesselnd gestaltet ist. Wir kombinieren Theorie und Praxis meisterhaft, wählen für jede Herausforderung die beste Methode aus und legen großen Wert auf individuelle Weiterentwicklung.

Das echte Highlight? Unsere intensiven Coachings mit Expert:innen, in denen Sie tiefe Einblicke gewinnen und sich vollständig weiterentwickeln. Bei uns sind Sie der Star! Denn wir wissen: Workshops glänzen, wenn Teilnehmer:innen leuchten und wachsen.

Organisatorisches

  • Einladung: Zwei Wochen vor Start erhalten Sie alle wichtigen Infos zu Anfahrt, Zeiten und Kontakten.
  • Teilnehmer:innen Wir setzen auf Intensität mit mindestens 3 und maximal 8 Teilnehmer:innen pro Seminar.
  • Uhrzeiten: Diese entnehmen Sie Ihrer Buchungsbestätigung.
  • Im Preis enthalten:
    • Anleitung durch erfahrene Trainer:innen.
    • Seminarunterlagen für tiefgehendes Lernen.
    • Getränke, Snacks und ein gemeinsames Mittagessen.
    • Ihre Teilnahmebescheinigung.