Teambuilding

Ob nun neue Kollegen:innen hinzukommen, die Aufgaben/Rahmenbedingungen sich ändern oder eine neue Führungskraft das Team übernimmt – jedes Team verändert sich ständig! Motivierte und leistungsfähige Teams zu entwickeln und zu erhalten ist eine zentrale Aufgabe für Erfolg. In unserem Kurs “Teambuilding” erarbeiten wir gemeinsam Lösungen zur Frage „Wie funktionieren erfolgreiche Teamentwicklung und erfolgreiches Teambuilding?“. Lernen Sie, wie Sie es dem Team ermöglichen, seine Potenziale zu erkennen und nutzen. Im Kurs setzen wir uns mit Methoden auseinander, wie Sie Teamtrainings zu Katalysatoren für die Teamperformance gestalten. Erkennen Sie, an welchen Stellen Sie besonderen Fokus setzen sollten, um Ihre Veranstaltung zu einem nachhaltigen Erfolg werden zu lassen. 

Ziele und Zielgruppe

Mitarbeitende, Führungskräfte, Projektmanager:innen, Teamleiter:innen und alle, die Teams nachhaltig entwickeln möchten.

 

Unser Kurs „Teambuilding“ unterstützt Sie und Ihr Team dabei, mit anregenden und erkenntnisreichen Teambuilding-Aktivitäten ein Wir-Gefühl zu schaffen. In verschiedenen Übungen lernen die Teilnehmenden die Vielfalt anderer Persönlichkeiten zu schätzen, sowie auf sie einzugehen. Die Fähigkeit, Kritik anzunehmen und sie zielführend zu äußern, soll ebenso eine wichtige Rolle spielen. So entstehen schließlich Gemeinschaften, in denen der Spaß an der Arbeit ebenso zur Geltung kommt, wie Produktivität und Leistung.

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Inhalte

Grundlagen der Teamdynamik

  • Teamphasen und Charaktere im Team
  • Zentrale Frage: Wie entwickeln wir uns zu einem High-Performance-Team?
  • Kommunikationsstrukturen optimieren

Teamanalyse

  • Möglichkeiten erkennen, um Entwicklung eines Teams einzuschätzen
  • Werte und Normen innerhalb eines Teams erkennen und nutzbar machen
  • Widerstände erkennen und reduzieren

Tools und Techniken

  • Teambuilding passend zum Team, von klassischen Tools und Techniken über agile Indoor- und Outdoorvarianten
  • Sinnvolle und effektive Reflexionsmethoden 
  • Transfer: Wie kann nach dem Teambuilding nachhaltig die Veränderungen implementieren?

Die passende Vorgehensweise für die Teamentwicklung

  • Welche Vorgehensweisen eignen sich am besten und wie hält man das Team zusammen?
  • Was passt zu welchem Zeitpunkt im Rahmen einer Teamentwicklung?

Methoden

Unsere Seminare sind vor allem Workshops, in denen wir stationsweise gemeinsam an Themen arbeiten. Wir denken interaktiv, bauen unsere Seminare modular auf und geben Teilnehmer:innen gleich zu Beginn eine Orientierung für die gemeinsame Arbeit. Vom Opening bis zum Closing schaffen wir Erlebnis- und Lernräume und wenden für jeder Aktion die beste Methode an, um persönliche Angewohnheiten und Verhaltensweisen besser reflektieren und optimieren zu können. In den Gesprächen mit einer/m qualifizierten Coach:in, werden Lösungsstrategien entwickelt, Erfahrungen und Erlebnisse hinterfragt sowie bewusst gemacht.

Involvement und Empowerment der Teilnehmer:innen ist das, was unsere Seminare besonders macht.

Organisatorisches

  • Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart die Einladung zum Präsenzseminar inkl. Anfahrt, Zeiten und Kontaktdaten.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Uhrzeiten sind in der Buchung angegeben!
  • Im Seminarpreis enthalten ist die Seminardurchführung mit einer/m erfahrenen Trainer:in, Seminarunterlagen, Getränke und Snacks, gemeinsames Mittagessen und die Teilnahmebescheinigung.