IMPACT LEADERSHIP COMPACT: Führung entwickeln und nachhaltig verändern
Führung entwickeln. Verhalten verändern. Wirkung sichtbar machen.
Gute Führung entsteht nicht allein durch Wissen über Führungsmodelle und Methoden. Entscheidend ist, wie Führungskräfte dieses Wissen in ihrem beruflichen Alltag anwenden, neue Verhaltensweisen entwickeln und ihre Wirkung auf Mitarbeitende, Teams und die Zusammenarbeit bewusst gestalten. Genau hier setzt IMPACT LEADERSHIP COMPACT an.
Das sechsmonatige Führungskräfteentwicklungsprogramm verbindet drei intensive Präsenztage mit individuellen Online-Coachings, begleiteten Transferphasen und einer persönlichen Entwicklungsvereinbarung. Neue und erfahrene Führungskräfte, Projektleitende sowie lateral Führende arbeiten an konkreten Herausforderungen ihrer eigenen Führungspraxis und überprüfen, welche Veränderungen ihnen im Alltag gelingen.
IMPACT LEADERSHIP COMPACT: Mehr als ein klassisches Führungsseminar
Viele Führungskräfte kennen die Situation: Ein Seminar liefert wertvolle Erkenntnisse, neue Methoden und konkrete Anregungen. Doch im Arbeitsalltag bestimmen Zeitdruck, operative Anforderungen und gewohnte Verhaltensmuster schnell wieder das Handeln.
IMPACT LEADERSHIP COMPACT wurde entwickelt, um genau diesen Übergang zwischen Lernen und Anwenden gezielt zu begleiten. Bereits vor dem ersten Präsenztag definieren die Teilnehmenden ihre persönliche Führungsherausforderung und vereinbaren ein konkretes, beobachtbares Entwicklungsziel. Während des Programms entwickeln sie ihre Kompetenzen weiter, erproben neue Verhaltensweisen und reflektieren ihre Erfahrungen mit einem persönlichen Coach.
Im Mittelpunkt stehen die Grundlagen wirksamer Führung, professionelle Kommunikation, Vertrauen, Motivation, transformationale Führung und die Gestaltung hybrider Zusammenarbeit. Die Inhalte werden konsequent auf die unterschiedlichen Führungsrollen übertragen. Denn eine neue Teamleitung steht vor anderen Herausforderungen als eine erfahrene Führungskraft oder jemand, der ohne disziplinarische Weisungsbefugnis führt.
Drei persönliche Online-Coachings bieten Raum, individuelle Fragestellungen vertraulich zu bearbeiten. Zwei moderierte Live-Online-Transfertermine ermöglichen den Austausch über Umsetzungserfahrungen und konkrete Führungssituationen. Ein abschließender Entwicklungscheck unterstützt die Teilnehmenden dabei, ihre Fortschritte einzuordnen und nächste Schritte festzulegen.
Die Konzeption basiert auf den Erkenntnissen des riebeaux Wirksamkeitsindex Deutschland 2026. Unsere Studie macht deutlich, wie wichtig es ist, Führungskräfteentwicklung nicht nur durchzuführen, sondern auch die Anwendung im Arbeitsalltag zu unterstützen und Verhaltensänderungen nachvollziehbar zu überprüfen.
Das Ziel: Führungskräfte entwickeln nicht nur neue Kompetenzen. Sie lernen, ihr Führungsverhalten bewusst zu verändern und ihre persönliche Führungswirkung weiterzuentwickeln.
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Die Themen im Überblick
Modul 1: Leadership Essentials & Communication | 2 Präsenztage
Führungsrolle klären, Kommunikation stärken und Sicherheit im Führungshandeln entwickeln.
- Führungsrolle, Selbstverständnis und persönliche Führungswirkung reflektieren
- Erwartungen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsspielräume klären
- Selbstführung, Prioritäten und persönliche Handlungsmuster weiterentwickeln
- Aufgaben wirksam delegieren und Eigenverantwortung fördern
- Feedback geben, aktiv zuhören und anspruchsvolle Gespräche führen
- Mitarbeitende und Projektbeteiligte durch wirksame Fragen und Coaching-Impulse unterstützen
- Eigene Führungssituationen bearbeiten und konkrete Verhaltensziele ableiten
Modul 2: Transformational & Hybrid Impact | 1 Präsenztag
Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit gezielt gestalten.
- Transformationale Führung und ihre Bedeutung im Führungsalltag
- Orientierung und Sinn vermitteln, Motivation und Engagement fördern
- Stärken erkennen und Mitarbeitende individuell unterstützen
- Vertrauen und psychologische Sicherheit in der Zusammenarbeit stärken
- Hybride Teams und Arbeitsbeziehungen bewusst gestalten
- Beteiligung, Eigenverantwortung und verbindliche Zusammenarbeit fördern
- Rollenspezifische Führungsherausforderungen bearbeiten und neue Handlungsweisen erproben
Modul 3: Persönliche Führungsentwicklung und Transfer | Über sechs Monate
Aus neuen Erkenntnissen konkrete Veränderungen im Führungsalltag entwickeln.
- Persönliche Standortbestimmung und individuelle Entwicklungsvereinbarung
- Ein bis zwei beobachtbare Führungs- und Verhaltensziele definieren
- Drei vertrauliche Online-Einzelcoachings à 45 Minuten
- Zwei moderierte Live-Online-Transfertermine à 90 Minuten
- Individuelle Praxisaufgaben und konkrete Verhaltensexperimente
- Kollegiale Fallberatung und gegenseitige Unterstützung in Peer-Tandems
- Fortschritte anhand geeigneter Beobachtungskriterien reflektieren
- Digitaler Nachhaltigkeitscheck zum Programmabschluss
Individuelle Lernwege für unterschiedliche Führungsrollen
- Die Teilnehmenden arbeiten an gemeinsamen Führungsprinzipien, übertragen diese jedoch auf ihre jeweilige Verantwortung:
- Neue Führungskräfte: Sicherheit in der neuen Rolle entwickeln, Erwartungen klären, Verantwortung übernehmen und erste Führungsroutinen etablieren.
- Erfahrene Führungskräfte: Das eigene Führungsverhalten reflektieren, Mitarbeitende stärken und Vertrauen, Motivation sowie Eigenverantwortung weiterentwickeln.
- Projektleitende: Stakeholder überzeugen, Verantwortlichkeiten klären und Zusammenarbeit über Funktionen und Hierarchiegrenzen hinweg gestalten.
- Lateral Führende: Ohne disziplinarische Macht Einfluss nehmen, Verbindlichkeit schaffen und andere für gemeinsame Ziele gewinnen.
Methoden
IMPACT LEADERSHIP COMPACT verbindet fundierte Führungsimpulse mit einer persönlichen und praxisorientierten Entwicklungsbegleitung. Die Teilnehmenden arbeiten an realen Herausforderungen aus ihrem Führungsalltag. Dabei werden neue Verhaltensweisen nicht nur im Seminar trainiert, sondern zwischen den Modulen gezielt angewendet, reflektiert und weiterentwickelt.
Zum Einsatz kommen unter anderem:
- Fachliche Kurzimpulse und praxisorientierte Führungsmodelle
- Persönliche Standortbestimmung und strukturierte Selbstreflexion
- Praxisnahe Einzel- und Gruppenarbeiten
- Rollensimulationen, Gesprächstraining und individuelles Feedback
- Rollenspezifische Fallwerkstätten und kollegiale Fallberatung
- Persönlicher IMPACT Leadership Development Contract
- Verbindliche Praxisaufgaben und Verhaltensexperimente
- Drei individuelle Online-Coachings mit persönlichem Sparringspartner
- Zwei moderierte Live-Online-Transfertermine
- Peer-Tandems für den Erfahrungsaustausch
- Entwicklungsreviews anhand konkreter Verhaltensindikatoren
- Digitaler Nachhaltigkeitscheck nach 24 Wochen
Das Besondere: Persönliches Coaching ist bereits enthalten
Anders als bei einem klassischen Führungsseminar endet IMPACT LEADERSHIP COMPACT nicht mit dem letzten Präsenztag. Drei individuelle Online-Coachings sind fester Bestandteil des Programms. Sie bieten einen vertraulichen Rahmen, um anspruchsvolle Führungssituationen zu reflektieren, persönliche Handlungsmuster zu hinterfragen und konkrete Lösungsansätze zu entwickeln. Dabei werden Erfahrungen aus dem Führungsalltag aufgegriffen, Hindernisse bearbeitet und nächste Entwicklungsschritte vereinbart. Die individuelle Begleitung unterstützt die Teilnehmenden dabei, ihre neuen Kompetenzen über einen längeren Zeitraum anzuwenden und weiterzuentwickeln.
Gut zu wissen
Ziele und Zielgruppe
Nach IMPACT LEADERSHIP COMPACT können die Teilnehmenden:
- ihre eigene Führungsrolle und persönliche Führungswirkung bewusster reflektieren,
- Erwartungen klären, Verantwortung übertragen und Entscheidungen sicherer gestalten,
- Führungs- und Mitarbeitergespräche professionell und situationsgerecht führen,
- Vertrauen, Motivation und Eigenverantwortung gezielt fördern,
- transformationale und hybride Führungsprinzipien auf ihren Arbeitsalltag übertragen,
- auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis wirksam zusammenarbeiten und Einfluss nehmen,
- konkrete Entwicklungsziele in beobachtbare Verhaltensweisen übersetzen,
- eigene Führungssituationen mithilfe persönlicher Coachings reflektieren und neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln,
- ihren Entwicklungsfortschritt anhand vereinbarter Kriterien überprüfen und nächste Schritte zur nachhaltigen Veränderung planen.
Zielgruppe
IMPACT LEADERSHIP COMPACT richtet sich an:
- Neue und angehende Führungskräfte, die ihre Führungsrolle bewusst und sicher gestalten möchten
- Erfahrene Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten reflektieren und weiterentwickeln möchten
- Team- und Bereichsleitungen, die Zusammenarbeit, Motivation und Eigenverantwortung stärken wollen
- Projektleitende, die Verantwortung über Abteilungs- und Hierarchiegrenzen hinweg übernehmen
- Fachkräfte und Verantwortliche mit lateralen Führungsaufgaben
- Unternehmen und Personalentwicklungen, die einzelne Führungskräfte nicht nur zu einem Seminar entsenden, sondern über mehrere Monate gezielt in ihrer Entwicklung begleiten lassen möchten
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