Die Führungskraft als Coach

Die Führungskraft als Coach

Die Führungskraft als Coach e-Learning zeigt, wie Coaching als Führungsansatz im Alltag wirksam eingesetzt werden kann. Coaching ist eine der effektivsten Möglichkeiten, Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen – und längst nicht nur professionellen Coaches vorbehalten. Auch Führungskräfte können mit einer coachenden Haltung Eigenverantwortung, Motivation und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden gezielt stärken. Gleichzeitig herrscht oft Unsicherheit darüber, was Coaching eigentlich ist, wo seine Grenzen liegen und wie es sinnvoll eingesetzt werden kann. Dieses e-Learning schafft Klarheit. Sie lernen, was Coaching ausmacht, wie es sich von klassischer Führung unterscheidet und wie Sie Coaching gezielt in Ihrer Führungsrolle einsetzen können. Dabei wird deutlich, wie eng Coaching mit moderner Gesprächsführung verbunden ist und warum Zuhören, Fragen und Reflexion zentrale Führungsinstrumente sind.

Die Führungskraft als Coach e-Learning: Inhalte und Schwerpunkte

Im Mittelpunkt stehen zentrale Coaching-Fähigkeiten wie aktives Zuhören, wirkungsvolle Fragetechniken und die Förderung von Selbstreflexion. Sie lernen ein weltweit etabliertes Coaching-Modell kennen, mit dem sich Coaching-Gespräche klar strukturieren und sicher führen lassen. Ergänzend reflektieren Sie Ihre eigene Haltung als Führungskraft und entwickeln ein Führungsverständnis, das Entwicklung ermöglicht statt Lösungen vorzugeben. Das e-Learning schlägt dabei bewusst die Brücke zur Persönlichkeitsentwicklung und zeigt, wie nachhaltiges Lernen und Wachstum im Team entstehen. Dieses Die Führungskraft als Coach e-Learning macht Coaching greifbar, praxisnah und direkt im Führungsalltag umsetzbar.

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Zielgruppe

Für Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden nicht nur führen, sondern gezielt begleiten, entwickeln und stärken wollen.

Führung, Coaching, Führungsstile

Gesamtdauer: 50 Minuten

Macrolearning

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49,95  exkl. MwSt.

Kompetenzen, die entwickelt werden

  • Teams wirksam und entwicklungsorientiert führen
  • Mitarbeitende professionell coachen
  • Vertrauen und psychologische Sicherheit stärken
  • Umsichtig und reflektiert handeln
  • Mitarbeitende gezielt unterstützen
  • Feedback als Entwicklungsinstrument nutzen

Lernziele des e-Learnings

  • Die zentralen Unterschiede zwischen klassischem Führen und Coachen verstehen
  • Die Vorteile des Coaching-Ansatzes sicher einordnen
  • Wissen, wann Coaching im Führungsalltag sinnvoll ist
  • Die Voraussetzungen für wirksames Coaching kennen
  • Elementare Coaching-Fähigkeiten aufbauen
  • Coaching-Gespräche klar und strukturiert führen
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Methoden im e-Learning

  • Moderierte Videos
  • Lernfragen
  • Interaktive Elemente
  • Transferaufgaben
  • Kernbotschaften und
  • Wissensquiz