Emotionale Intelligenz für Führungskräfte
Vertrauen stärken – empathisch führen – Motivation & Bindung steigern
Die aktuelle Gallup-Studie ist ein Weckruf: Mitarbeitende verlieren das Vertrauen in ihre Führungskräfte, Loyalität bröckelt, und nur noch wenige fühlen sich emotional wirklich verbunden. Das Ergebnis: Dienst nach Vorschrift, sinkende Motivation und steigende Fluktuation. Führung braucht heute mehr als fachliche Kompetenz – sie braucht emotional intelligente Führungskräfte, die Menschen verstehen, Vertrauen aufbauen und inspirieren können. In diesem zweitägigen Workshop entwickeln Führungskräfte die Kernkompetenzen emotionaler Intelligenz: Selbstwahrnehmung, Empathie, Selbstregulation, soziale Kompetenz und Beziehungsmanagement. Sie lernen, wie sie durch klare Kommunikation, echtes Zuhören und authentische Präsenz Bindung schaffen und so die Motivation, Leistungsfähigkeit und Loyalität ihrer Mitarbeitenden stärken.
Inhalte
Modul 1: Fundament & Selbstführung
- Einordnung aktueller Studien (Vertrauen, Loyalität, „Dienst nach Vorschrift“)
- Selbstreflexion: eigene Erfahrungen & Ziele im Führungsalltag
Modul 2: Selbstwahrnehmung & Selbstregulation
- Neurobiologische Grundlagen (Stressreaktion, Handlungskontrolle)
- Eigene Trigger erkennen, Muster verstehen
- Persönliches „Frühwarnsystem“ entwickeln
Modul 3: Empathie als Schlüsselkompetenz
- Empathie = verstehen, nicht „nur nett sein“
- Perspektivübernahme & aktives Zuhören
- Rollenspiele zu typischen Mitarbeitersituationen; Feedback zur Wirkung
Modul 4: Haltung reflektieren & stärken
- Kollegiale Fallberatung zu realen Führungssituationen
- Handlungsleitende Prinzipien ableiten; persönliche Lernziele schärfen
Modul 5: Vertrauen & Stabilität schaffen
- Needs of Followers: Vertrauen, Empathie, Stabilität, Zuversicht
- Verhaltensweisen, die Vertrauen stärken – und solche, die es untergraben
- Simulation: Führen in Krisenlagen
Modul 6: Kommunikation & Konfliktkompetenz
- EI-Kommunikation: Ich-Botschaften, Spiegelung, aktives Zuhören
- Schwierige Gespräche führen (Leistung, Konflikte, Demotivation)
- Feedbackrunden: Wirkung von Haltung & Stil
Modul 7: Beziehungen & Teamklima gestalten
- Resonanz & Auftritt als Führungskraft
- Stärkenorientierung im Alltag; Beiträge zu Motivation & Bindung
Modul 8: Transfer & Commitment
- 4-Wochen-Transferplan mit EI-Mikroübungen
- Peer-Coaching-Vereinbarung
- Persönlicher Führungs-Leitsatz
Methoden
- Impulse, Best-Practice-Fälle, Gruppenarbeiten, Übungen & Simulationen, kollegiale Fallberatung, individuelles Feedback, Transferaufgaben.
Organisatorisches
- Durchführungsgarantie
- Einladung: Zwei Wochen vor Start erhalten Sie alle wichtigen Infos zu Anfahrt, Zeiten und Kontakten.
- Teilnehmer:nnen: Wir setzen auf Intensität arbeiten mit maximal 8 Teilnehmer:innen pro Seminar.
- Uhrzeiten: Diese entnehmen Sie Ihrer Buchungsbestätigung.
- Im Preis enthalten:
- Anleitung durch erfahrene Trainer:innen.
- Seminarunterlagen für tiefgehendes Lernen.
- Getränke, Snacks und gemeinsames Mittagessen.
- Ihre Teilnahmebescheinigung.
Ziele und Zielgruppe
Die Teilnehmenden lernen,
- ihre emotionale Intelligenz gezielt in der Führungsrolle einzusetzen,
- Vertrauen, Empathie, Stabilität und Zuversicht im Team spürbar zu stärken,
- aktives Zuhören, Fragetechniken und konstruktives Feedback wirksam anzuwenden,
- schwierige Gespräche klar, wertschätzend und lösungsorientiert zu führen,
- Motivation, Loyalität und Mitarbeiterbindung messbar zu erhöhen,
- einen persönlichen Transferplan für den Führungsalltag umzusetzen.
Zielgruppe
- Führungskräfte aller Ebenen (Teamleitung bis Management)
- Unternehmen/HR, die emotionale Bindung und Führungskultur stärken wollen
