Emotionale Intelligenz für Führungskräfte
Emotionale Intelligenz für Führungskräfte – Vertrauen schaffen, Menschen gewinnen, Zukunft sichern
Die aktuelle Gallup-Studie ist ein Weckruf: Mitarbeitende verlieren das Vertrauen in ihre Führungskräfte, Loyalität bröckelt, und nur noch wenige fühlen sich emotional wirklich verbunden. Das Ergebnis: Dienst nach Vorschrift, sinkende Motivation und steigende Fluktuation. Führung braucht heute mehr als fachliche Kompetenz – sie braucht emotional intelligente Führungskräfte, die Menschen verstehen, Vertrauen aufbauen und inspirieren können. In diesem zweitägigen Workshop entwickeln Führungskräfte die Kernkompetenzen emotionaler Intelligenz: Selbstwahrnehmung, Empathie, Selbstregulation, soziale Kompetenz und Beziehungsmanagement. Sie lernen, wie sie durch klare Kommunikation, echtes Zuhören und authentische Präsenz Bindung schaffen und so die Motivation, Leistungsfähigkeit und Loyalität ihrer Mitarbeitenden stärken.
Inhalte
Fundament & Selbstführung
- Impuls: Ergebnisse der Gallup-Studie 2024 – Vertrauensverlust, Loyalitätskrise, Dienst nach Vorschrift.
- Selbstreflexion: Eigene Erfahrungen mit Emotionen im Führungsalltag.
- Klärung: Erwartungen und persönliche Ziele der Teilnehmenden.
Selbstwahrnehmung & Selbstregulation
- Neurobiologie der Emotionen (Amygdala, Stressreaktion, Handlungskontrolle).
- Reflexion: Eigene Trigger erkennen und Muster verstehen.
- Entwicklung eines persönlichen Emotions-Frühwarnsystems.
Empathie als Schlüsselkompetenz
- Empathie bedeutet nicht „nett sein“, sondern echtes Verstehen.
- Übungen zur Perspektivübernahme und zum aktiven Zuhören.
- Rollenspiele mit typischen Mitarbeitersituationen (z. B. Demotivation, Widerstand).
- Fremdwahrnehmung: Feedback zur eigenen empathischen Wirkung.
Haltung reflektieren & stärken
- Kollegiale Fallberatung: Arbeit an realen Führungssituationen mit EI-Fokus.
- Gemeinsames Ableiten von handlungsleitenden Prinzipien.
- Persönliche Lernziele für die Weiterarbeit im Workshop.
Vertrauen & Stabilität schaffen
- Needs of Followers: Vertrauen, Empathie, Stabilität, Zuversicht.
- Reflexion: Welche Verhaltensweisen stärken Vertrauen? Welche zerstören es?
- Simulation: Führen in einer Krisensituation mit Fokus auf Zuversicht.
Kommunikation & Konfliktkompetenz
- Grundlagen emotional intelligenter Kommunikation: Ich-Botschaften, Spiegelung, aktives Zuhören.
- Anwendung: Schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden führen (Dienst nach Vorschrift, Konflikte, Leistungsabfall).
- Feedbackrunden: Wirkung von Haltung und Kommunikationsstil auf andere.
Beziehungen & Teamklima gestalten
- Resonanz-Übung: Wie wirke ich in meiner Führungsrolle?
- Methoden zur Stärkenorientierung im Teamalltag.
- Reflexion: Eigene Beiträge zu Motivation, Bindung und Loyalität der Mitarbeitenden.
Transfer & Commitment
- Entwicklung eines persönlichen 4-Wochen-Transferplans mit EI-Mikroübungen.
- Peer-Coaching: Vereinbarung von gegenseitiger Unterstützung nach dem Workshop.
- Abschlussrunde: Formulierung eines persönlichen Leitsatzes für die eigene Führung.
Methoden
- Strukturierter Lernpfad: Modularer Aufbau für klaren Fortschritt
- Methoden-Mix:
- Impulsvorträge für essenzielle Inhalte
- Fallstudien & Best Practices für Praxisnähe
- Gruppenarbeiten & Diskussionen für Austausch
- Übungen & Simulationen für realistische Anwendung
- Individuelle Förderung: Persönliches Feedback & maßgeschneiderte Lösungen
- Experten-Coaching: Direkte Begleitung für gezielte Weiterentwicklung
- Nachhaltige Integration:
- Transferübungen & Follow-ups
Ihr Erfolg ist unser Ziel! Lernen, anwenden, wachsen – für nachhaltige Entwicklung im Beruf.
Organisatorisches
- Durchführungsgarantie
- Einladung: Zwei Wochen vor Start erhalten Sie alle wichtigen Infos zu Anfahrt, Zeiten und Kontakten.
- Teilnehmer:nnen: Wir setzen auf Intensität arbeiten mit maximal 8 Teilnehmer:innen pro Seminar.
- Uhrzeiten: Diese entnehmen Sie Ihrer Buchungsbestätigung.
- Im Preis enthalten:
- Anleitung durch erfahrene Trainer:innen.
- Seminarunterlagen für tiefgehendes Lernen.
- Getränke, Snacks und gemeinsames Mittagessen.
- Ihre Teilnahmebescheinigung.
Ziele und Zielgruppe
Ziel des Workshops
-
Führungskräfte entwickeln ihre emotionale Intelligenz gezielt weiter.
-
Sie erkennen den Einfluss ihres Führungsverhaltens auf Motivation, Bindung und Loyalität der Mitarbeitenden.
-
Sie gewinnen konkrete Werkzeuge, um Vertrauen, Empathie, Stabilität und Zuversicht in der Führungspraxis zu leben.
-
Sie erhöhen so die emotionale Bindung im Team und tragen messbar zu Motivation, Produktivität und Mitarbeiterbindung bei.
Zielgruppe
-
Führungskräfte aller Ebenen (Teamleitung bis Management), die ihre Wirkung stärken wollen.
-
Unternehmen, die die Ergebnisse der Gallup-Studie ernst nehmen und die emotionale Bindung ihrer Mitarbeitenden aktiv fördern möchten.
