Neu in der Führungsrolle

Neu in der Führungsrolle

Neu in der Führungsrolle e-Learning begleitet Sie sicher beim Übergang von der Fachkraft zur Führungskraft. Dieser Schritt ist einer der größten Karrieresprünge überhaupt. Plötzlich gelten neue Spielregeln, Erwartungen kommen von allen Seiten – und vieles, was bisher gut funktioniert hat, reicht nicht mehr aus. In diesem e-Learning bereiten Sie sich gezielt auf Ihre neue Rolle vor und lernen die zentralen Grundlagen moderner Führung kennen: Ergebnissteuerung, Prozessdenken, Mitarbeiterführung und vor allem Selbstführung. Dabei knüpft das Training an bewährte Inhalte aus den Grundlagen der Führung an und hilft Ihnen, Ihre Rolle klar zu definieren und Verantwortung bewusst zu übernehmen.

Neu in der Führungsrolle e-Learning: Inhalte und Schwerpunkte

Sie lernen, mit widersprüchlichen Erwartungen umzugehen, typische Rollenkonflikte zu meistern und Ihre eigene Haltung als Führungskraft zu entwickeln. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entlarvung verbreiteter Führungsmythen wie „Führungskräfte dürfen keine Schwächen zeigen“ oder „Führungsstärke ist angeboren“. Durch reflektierte Persönlichkeitsentwicklung entsteht ein realistisches, wirksames und zeitgemäßes Führungsverständnis. Dieses Neu in der Führungsrolle e-Learning gibt Ihnen Orientierung, Klarheit und Sicherheit – damit Sie Ihre neue Rolle nicht nur ausfüllen, sondern bewusst gestalten.

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Mehr Informationen

Zielgruppe

Für Nachwuchsführungskräfte und Fachkräfte, die neu Verantwortung übernehmen – und ihre neue Rolle souverän, klar und wirksam gestalten wollen.

Führung, Teams führen

Gesamtdauer: 50 Minuten

Macrolearning

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49,95  exkl. MwSt.

Kompetenzen, die entwickelt werden

  • Als Führungskraft Vorbild sein
  • Lernbereit und reflektiert handeln
  • Eigene Stärken und Entwicklungsfelder erkennen
  • Kontinuierliche Verbesserung leben
  • Eine stabile Führungskompetenz aufbauen

Lernziele des e-Learnings

  • Sicher zwischen Fach- und Führungsaufgaben unterscheiden
  • Eigene Stärken, Grenzen und Potenziale erkennen
  • Erwartungen an Führung verstehen und souverän damit umgehen
  • Typische Führungsirrtümer vermeiden
  • Die strategischen Kernaufgaben einer Führungskraft umsetzen

Methoden im e-Learning

  • Moderierte Videos
  • Lernfragen
  • Real-World Übungen
  • Interaktive Elemente
  • Transferaufgaben
  • Kernbotschaften und
  • Wissensquiz