Entwicklungsdialog – Mitarbeitergespräche wirksam führen

In diesem Mitarbeitergespräche Seminar lernen Führungskräfte, Mitarbeitergespräche als wirksame Entwicklungsdialoge zu gestalten. Das klassische Jahresgespräch stößt zunehmend an seine Grenzen: Ein einzelnes Feedbackgespräch pro Jahr reicht nicht aus, um Motivation, Bindung und Leistung nachhaltig zu sichern. Mitarbeitende erwarten heute kontinuierliche Entwicklung, echtes Interesse und klare Orientierung.

Entwicklungsgespräche klar, wertschätzend und wirksam führen

Das Seminar vermittelt ein zeitgemäßes Verständnis von Mitarbeitergesprächen als laufenden Dialog. Die Teilnehmenden lernen, Gespräche vorzubereiten, Ziele klar zu formulieren und Entwicklung systematisch zu begleiten. Eine professionelle Gesprächsführung bildet dabei die Grundlage, um Vertrauen aufzubauen, Erwartungen transparent zu machen und auch schwierige Themen konstruktiv anzusprechen.

Ein weiterer Schwerpunkt des Mitarbeitergespräche Seminars liegt auf Wirkung und Haltung im Gespräch. Wie Feedback formuliert wird, wie Fragen gestellt werden und wie zugehört wird, entscheidet über den Verlauf eines Dialogs. Zentrale Elemente aus der Rhetorik unterstützen dabei, Gespräche klar zu strukturieren, Sicherheit zu vermitteln und Wertschätzung glaubwürdig auszudrücken. Darüber hinaus wird die Fähigkeit gestärkt, Entwicklungsziele nachvollziehbar zu begründen und gemeinsam zu vereinbaren. Führungskräfte lernen, Anliegen klar zu vertreten, Perspektiven zu integrieren und Entscheidungen transparent zu machen. Die Kompetenz des Argumentierens hilft dabei, Erwartungen zu erklären, Prioritäten zu setzen und Verbindlichkeit zu schaffen – ohne Druck oder Rechtfertigungsschleifen. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleitende sowie HR- und PE-Verantwortliche, die Führungskräfte im Gesprächsprozess unterstützen. Ziel ist es, Mitarbeitergespräche als zentrales Führungsinstrument zu nutzen – für mehr Bindung, Vertrauen und nachhaltige Leistungsentwicklung.