Hybride Teams führen

Hybride Teams führen

Hybride Teams führen e-Learning zeigt, wie Führung zwischen Präsenz und Remote wirklich gelingt. Hybrides Arbeiten ist kein Übergangsmodell mehr – es ist Realität. Und sie stellt Führung vor neue Fragen: Wie bleibt Zusammenarbeit fair? Wie entsteht Teamgefühl trotz Distanz? Und wie gelingt Führung, wenn nicht alle zur gleichen Zeit am gleichen Ort sind? In diesem e-Learning lernen Sie, hybride Teams erfolgreich zu führen und die Arbeitsrealität zwischen Büro und Remote-Arbeit zukunftsfähig zu gestalten. Dabei knüpft das Training an zentrale Prinzipien moderner Digital Leadership an und zeigt, wie Führung auch ohne permanente Präsenz Orientierung und Verbindlichkeit schafft. Sie entwickeln klare und verbindliche Regeln für Zusammenarbeit, geben Orientierung und ermöglichen gleichzeitig Flexibilität.

Hybride Teams führen e-Learning: Inhalte und Schwerpunkte

Ein besonderer Fokus liegt auf hybriden Teammeetings, Teamzusammenhalt sowie dem bewussten Umgang mit Fairness und Sichtbarkeit. Methoden aus dem Training Meetings moderieren helfen dabei, hybride Meetings klar zu strukturieren und alle Beteiligten wirksam einzubinden. Gleichzeitig spielt professionelle Gesprächsführung eine zentrale Rolle, um Erwartungen zu klären, Vertrauen aufzubauen und auch auf Distanz Verbindlichkeit zu schaffen. Dieses Hybride Teams führen e-Learning macht hybride Führung konkret, praktikabel und wirksam – für Teams, die sich verbunden fühlen und gemeinsam Ergebnisse erzielen.

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Zielgruppe

Für Führungskräfte, die Teams leiten, die im Büro, im Homeoffice oder vollständig remote arbeiten – dauerhaft oder phasenweise. Geeignet für erfahrene Führungskräfte ebenso wie für neue Teamleitungen, die hybride Zusammenarbeit souverän gestalten wollen.

Führung, Virtuell, Hybrid

Gesamtdauer: 90 Minuten

Macrolearning

Für mehr Informationen zu den Buchungsmöglichkeiten der e-Learnings nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.

49,95  exkl. MwSt.

Kompetenzen, die entwickelt werden

  • Als Führungskraft Orientierung und Vorbild geben
  • Mitarbeitende wertschätzend und fair führen
  • Transparenz und Klarheit im Team schaffen
  • Zielerreichung im hybriden Kontext sichern
  • Klare Handlungsrahmen definieren
  • Mitarbeitende gezielt unterstützen

Lernziele des e-Learnings

  • Verbindliche Regeln für hybride Zusammenarbeit entwickeln
  • Grenzen hybriden Arbeitens erkennen und gemeinsame Präsenzformate sinnvoll planen
  • Hybride Teammeetings inklusiv, effizient und störungsfrei gestalten
  • Teamzusammenhalt auch über Distanz hinweg stärken
  • Individuelle Bedürfnisse wahrnehmen und fair sowie empathisch handeln
  • Hybrides Arbeiten als Führungskraft glaubwürdig vorleben

Methoden im e-Learning

  • Moderierte Videos
  • Lernfragen
  • Erklärfilme
  • Interaktive Elemente
  • Transferaufgaben
  • Kernbotschaften und
  • Wissensquiz