Die Führungskraft als Coach
In diesem Führungskraft als Coach Seminar entwickeln Sie eine coachende Haltung, mit der Sie Mitarbeitende gezielt fördern, Verantwortung stärken und Entwicklung nachhaltig ermöglichen. Führung verändert sich: Mitarbeitende erwarten heute Orientierung, Vertrauen und echtes Interesse an ihrer Entwicklung – nicht nur fachliche Steuerung.
Coaching als wirksames Führungsinstrument
Genau hier setzt das Seminar an. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Rolle als Führungskraft und erweitern ihr Führungsverständnis um zentrale Coaching-Prinzipien. Im Fokus stehen nicht Coaching-Methoden als Selbstzweck, sondern Wirksamkeit im Führungsalltag. Zentrale Grundlagen der Führung werden mit einer entwicklungsorientierten Haltung verbunden – etwa Klarheit in Erwartungen, Vertrauen in Kompetenz und Verantwortung im Team.
Ein weiterer Schwerpunkt des Führungskraft als Coach Seminars liegt auf der individuellen Entwicklung von Mitarbeitenden. Durch gezielte Fragen, echtes Zuhören und wirksames Feedback lernen Führungskräfte, Potenziale sichtbar zu machen und Lernprozesse zu unterstützen. Die Verbindung zur Persönlichkeitsentwicklung hilft dabei, Unterschiede in Motivation, Verhalten und Arbeitsweise besser zu verstehen und individuell darauf einzugehen. Darüber hinaus wird die kommunikative Umsetzung trainiert. Coaching wirkt vor allem im Gespräch – in Entwicklungsgesprächen, Feedbacksituationen oder im Alltag. Eine bewusste Gesprächsführung unterstützt dabei, Entwicklungsgespräche klar zu strukturieren, Verantwortung zu fördern und auch schwierige Themen wertschätzend anzusprechen. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleitende sowie HR- und PE-Verantwortliche, die coachende Führung stärken möchten. Ziel ist es, Führung nicht kontrollierend, sondern entwickelnd zu gestalten – mit Haltung, Klarheit und echter Wirkung im Alltag.
Inhalte
Modul 1: Coaching verstehen – Haltung statt Technik
- Was Coaching in der Führung bedeutet (Abgrenzung zu Beratung/Steuerung)
- Rolle & Selbstverständnis der Führungskraft im Coach-Modus
- Vertrauen & Menschenbild als Basis
- Praxischeck: Wann Coaching wirkt – und wann nicht
Modul 2: Der Coaching-Kompass für Führungskräfte
- Aktives, empathisches Zuhören
- Entwicklungsfragen statt Ratschläge
- Stärkendes, klares Feedback
- Selbstreflexion: „Was macht mich als Coach wirksam?“
Modul 3: Struktur & Tiefe im Führungsalltag
- Situationen analysieren, Ziele entwickeln, Entwicklung begleiten
- Coaching-Spirale: Wahrnehmen – Klären – Aktivieren – Reflektieren
- Grenzen der Rolle (Abgrenzung zu Therapie/Supervision/Fachberatung)
Modul 4: High-Performance-Coaching
- Stärken sichtbar machen & nutzbar machen
- Coaching in Veränderung: psychologische Sicherheit stärken
- Entwicklungsdialoge, die beflügeln statt ermüden
- Transfertools: Check-ins, Reflexionsfragen, Kurzformate
Methoden
Unsere Seminare verbinden fundierte Impulse mit konsequentem Praxisbezug. Die Teilnehmenden arbeiten an realistischen Situationen aus ihrem beruflichen Alltag und übertragen die Inhalte direkt in ihre Praxis. Unterschiedliche Lernformate sorgen für Tiefe, Abwechslung und nachhaltigen Transfer.
Zum Einsatz kommen unter anderem:
- Kurzimpulse und fachliche Einordnungen
- Praxisnahe Beispiele und Best-Practice-Fälle
- Strukturierte Einzel- und Gruppenarbeiten
- Übungen, Simulationen und Rollenszenarien
- Kollegiale Fallberatung und moderierte Reflexionsrunden
- Review- und Transferformate
- Individuelles Feedback durch Trainer:innen
- Konkrete Transferaufgaben inkl. persönlichem 30–60–90-Tage-Plan
Organisatorisches
- Einladung & Informationen:
Zwei Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie alle relevanten Informationen zu Ablauf, Zeiten, Anfahrt und Kontaktpersonen. - Teilnehmendenzahl:
Wir arbeiten bewusst in kleinen Gruppen mit maximal 10 Teilnehmenden, um Intensität, Austausch und individuelles Arbeiten zu ermöglichen. - Seminarzeiten:
In der Regel von 09:00 bis 16:30 Uhr (abweichende Zeiten werden vorab kommuniziert). - Veranstaltungsort:
Exklusive, zentrale Seminarlocation im Herzen von Hamburg. - Im Preis enthalten:
- Durchführung durch erfahrene Trainer:innen und Psycholog:innen
- Hochwertige Seminarunterlagen zur Vertiefung und Nachbereitung
- Getränke (Kaffee, Tee, Softdrinks) sowie Snacks
- Gemeinsames Mittagessen
- Persönliche Teilnahmebescheinigung
Ziele und Zielgruppe
Die Teilnehmenden lernen,
- Coaching als Haltung in der Führungsrolle anzuwenden,
- mit Fragen, Zuhören und stärkendem Feedback Entwicklung zu fördern,
- Verantwortung & Selbstwirksamkeit im Team zu erhöhen,
- stärkenorientierte Entwicklungsdialoge zu führen,
- psychologische Sicherheit zu unterstützen und Motivation/Bindung zu steigern,
- praxistaugliche Transferroutinen (Check-ins, Kurz-Coachings) zu etablieren.
Zielgruppe
- Führungskräfte aller Ebenen, Team- & Projektleiter:innen
- HR/PE-Verantwortliche, die coachende Führung fördern wollen
Man merkt, dass das Thema dem Trainer wirklich liegt. Die kleine Gruppengröße von 8 Personen war perfekt, um offen zu arbeiten und eigene Themen einzubringen.
Für mich wurde das Thema anschaulich, greifbar und mit einer guten Portion Humor vermittelt. Trotz der Tiefe blieb alles verständlich und realistisch und ich habe als Führungskraft viel reflektieren können.
Die Gruppendynamik war richtig gut. Zusammen mit dem Trainer und der guten Betreuung vor Ort war das Lernen sehr angenehm. Auch die Seminarunterlagen waren hilfreich und durchdacht.
Von Anfang bis Ende stimmig. Klare Struktur, praxisnahe Inhalte und viele Aha-Momente zum Thema Coaching in der Führungsrolle.
Sehr abwechslungsreich gestaltet und angenehm interaktiv. Es wurde spürbar auf die Bedürfnisse und Fragen der Teilnehmenden eingegangen.
Tolles Seminar, das viel Tiefe hatte, ohne kompliziert zu werden. Betreuung, Unterlagen und Trainer waren wirklich auf hohem Niveau.
Rundum gelungen. Organisation, Inhalte und Atmosphäre haben einfach gepasst. Ich würde jederzeit wieder ein Seminar dort besuchen.
Eine richtig gute Mischung aus Input, Übungen und Austausch. Man war die ganze Zeit aktiv dabei und konnte vieles direkt ausprobieren.
Wirklich ein tolles Seminar. Sehr praxisnah und gut aufgebaut. Mir hat besonders gefallen, dass man nicht nur Methoden gelernt hat, sondern auch viel über die eigene Haltung als Führungskraft nachdenken konnte.
Die Beispiele aus dem Führungsalltag waren super verständlich und direkt nachvollziehbar. Der Trainer ist auf individuelle Situationen eingegangen und hat sich dafür auch Zeit genommen.
Besonders wertvoll fand ich den Austausch mit den anderen Teilnehmenden und die Arbeit an echten Führungssituationen aus dem eigenen Alltag.