High-Performance-Teams entwickeln – mit Vertrauen, Haltung & Persönlichkeit
In diesem High-Performance Teams Seminar entwickeln Führungskräfte und Teams gezielt die Voraussetzungen für nachhaltige Leistung, Vertrauen und emotionale Bindung. Hochleistungsfähige Teams entstehen nicht durch Zufall, sondern durch bewusste Ausrichtung, gegenseitiges Verständnis und eine klare gemeinsame Haltung. Aktuelle Studien zeigen, dass fehlende Bindung und innere Kündigung massive Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Ergebnisse haben – genau hier setzt dieses Inhouse-Format an.
Zusammenarbeit stärken, Potenziale entfalten, Leistung nachhaltig sichern
Das Seminar kombiniert fundierte Teamentwicklung mit dem wissenschaftlich validierten LUXXprofile. Jedes Teammitglied erhält ein persönliches Profil, das individuelle Motive, Antreiber und Stärken sichtbar macht. Aus den Einzelprofilen entsteht ein Teamprofil, das Unterschiede, Gemeinsamkeiten, Reibungspunkte und Potenziale transparent abbildet. Diese gemeinsame Grundlage ermöglicht es, Rollen zu klären, Erwartungen offen zu besprechen und psychologische Sicherheit gezielt zu stärken.
Ein zentraler Schwerpunkt des High-Performance Teams Seminars liegt auf Führung und Zusammenarbeit im Alltag. Führungskräfte erkennen, was ihr Team wirklich antreibt und wie sie Motivation, Verantwortung und Leistung wirksam fördern können. Impulse aus der agilen Führung unterstützen dabei, Orientierung zu geben, Selbstverantwortung zu stärken und Teams auch in dynamischen Umfeldern leistungsfähig auszurichten. Darüber hinaus wird die Qualität der Zusammenarbeit konkret bearbeitet. Eine bewusste Gesprächsführung hilft, Spannungen frühzeitig anzusprechen, Feedback konstruktiv zu gestalten und Vertrauen im Team zu vertiefen. Ergänzend lernen Teams, wie sie effiziente Meetings führen, um Abstimmungen klar zu strukturieren, Beteiligung zu fördern und Ergebnisse verbindlich festzuhalten. Das Seminar ist als exklusives Inhouse-Format für bestehende Teams konzipiert, idealerweise mit bis zu acht Personen inklusive Führungskraft. Andere Teamgrößen sind möglich, Inhalte und Umfang werden entsprechend angepasst. Ziel ist es, Teams neu auszurichten, emotionale Bindung zu stärken und Leistung systematisch zu entwickeln – auf Basis von Persönlichkeit, Haltung und Vertrauen.
Inhalte
Gallup 2024 – Bindung als Erfolgsfaktor für High-Performance
- Vertrauenskrise, Loyalitätsverlust und Dienst nach Vorschrift.
- Warum High-Performance nur mit emotionaler Bindung funktioniert.
Teamdynamik & psychologische Sicherheit
- Teamphasen verstehen und steuern.
- Vertrauen, Verantwortung und Sicherheit als Basis für Leistung.
- Unterschiede und Erwartungen der Generationen im Team nutzen.
Das individuelle LUXXprofile
- Jedes Teammitglied erhält ein persönliches LUXXprofile.
- Analyse individueller Motive, Werte, Stärken und Stressfaktoren.
- Selbstreflexion: „Was treibt mich an – und wie wirke ich im Team?“
Vom Einzelprofil zum Teamprofil
- Zusammenführung aller Profile zu einem Teamprofil.
- Sichtbar machen: Gemeinsame Stärken, Unterschiede, Spannungsfelder.
- Übung: „Unsere Teamlandkarte“ – Wo passen wir perfekt zusammen, wo müssen wir Brücken bauen?
Führungshaltung & Bindung schaffen
- Needs of Followers: Vertrauen, Empathie, Stabilität, Zuversicht.
- Wie Führungskräfte durch Haltung Bindung und Loyalität sichern.
- Praxis: Schwierige Teamgespräche bindungsorientiert führen.
Kommunikation & Feedbackkultur
- Dialogformate, die Bindung und Motivation stärken.
- Generationsgerechtes Feedback und Anerkennung.
- Simulation: Konflikte konstruktiv nutzen, Unterschiede wertschätzen.
Das Team neu ausrichten – vom Profil zum High-Performance-Team
- Nutzung des Teamprofils als Spiegel: Welche Stärken, Unterschiede und Spannungsfelder prägen uns?
- Gemeinsame Reflexion: „Was treibt uns an – wo entstehen Lücken oder Reibungen?“
- Neuausrichtung des Teams entlang der individuellen Motive und Stärken.
- Rollenverteilung optimieren: Wer übernimmt welche Verantwortung – basierend auf persönlichen Antreibern?
- Definition gemeinsamer Werte, Regeln und Teamrituale, die alle Generationen mittragen.
- Entwicklung eines High-Performance-Team-Commitments: klare Mission, Verhaltensprinzipien, Leistungs- und Bindungsfaktoren.
- Ergebnis: Ein Team, das auf gemeinsamer Stärke und gegenseitiger Wertschätzung basiert – leistungsfähig, loyal und resilient.
Methoden
Das Seminar kombiniert prägnante Impulse mit praxisnahen Best-Practice-Fällen und intensiver gemeinsamer Arbeit. Theorie wird gezielt eingesetzt, um Orientierung zu geben und direkt in konkrete Handlungsschritte zu überführen. In Gruppenübungen, Simulationen und Peer-Coaching-Formaten reflektieren die Teilnehmenden ihr Zusammenspiel, ihre Kommunikation und ihre Rollen. Teamprofil-Analysen machen Muster sichtbar und liefern eine belastbare Grundlage für Entwicklung. Den Abschluss bildet ein klarer Aktionsplan, der individuelle Erkenntnisse bündelt und den Transfer in den Arbeitsalltag verbindlich sichert.
Organisatorisches
- Teilnehmerzahl: maximal 8 Personen
- Seminarzeiten: täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr
- Einladung: Zwei Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie alle relevanten Informationen zu Anfahrt, Zeiten und Ansprechpersonen
- Arbeitsweise: bewusst intensiv, mit hoher Beteiligung und persönlichem Austausch
Im Preis enthalten
- 8 individuelle LUXXprofile (Persönlichkeitsprofile)
- 1 Teamprofil für bis zu 8 Personen
- Anleitung und Begleitung durch erfahrene Trainer:innen und Psychologen
- Hochwertige Seminarunterlagen für nachhaltiges Lernen
- Getränke wie Kaffee, Tee und Softgetränke sowie Snacks und gemeinsames Mittagessen
- Exklusive Seminar-Location in zentraler Lage im Herzen von Hamburg
- Persönliche Teilnahmebescheinigung
Der Gesamtpreis ist auf eine Gruppengröße von acht Personen ausgelegt. Bei abweichender Teilnehmerzahl passen wir Umfang und Preis entsprechend an. Sprechen Sie uns dazu gern an.
Ziele und Zielgruppe
Ziele
Die Teilnehmenden lernen, emotionale Bindung als Grundlage für Leistung gezielt zu fördern und Teamdynamiken bewusst zu gestalten. Sie stärken psychologische Sicherheit und machen individuelle Motive und Stärken mithilfe der LUXXprofile sichtbar. Auf dieser Basis entwickeln sie ein gemeinsames Teamprofil für klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit. Zusätzlich trainieren sie generationsgerechtes Feedback, konstruktive Konfliktlösung und formulieren ein verbindliches High-Performance-Commitment für den Arbeitsalltag.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an bestehende Teams mit bis zu acht Personen inklusive Führungskraft. Es eignet sich besonders für Unternehmen und Abteilungen, die Zusammenarbeit neu ausrichten sowie Leistung und Bindung nachhaltig stärken möchten. Andere Teamgrößen sind möglich. Inhalte und Umfang werden entsprechend angepasst.
Ich habe selten ein Seminar erlebt, das uns als Führungsteam so ehrlich und gleichzeitig konstruktiv gespiegelt hat. Durch die LUXX-Profile wurde schnell klar, warum bestimmte Spannungen entstehen und wo unsere unterschiedlichen Denk- und Arbeitsweisen liegen. Der Trainer hat das sehr souverän, humorvoll und klar begleitet. Besonders stark war, dass wir gemeinsam konkrete Vereinbarungen für unsere Zusammenarbeit getroffen haben. Das Seminar hat uns als Team spürbar näher zusammengebracht und gibt uns eine gute Basis für die nächsten Schritte.
Für uns als Führungsteam war das Seminar extrem wertvoll. Die Kombination aus Persönlichkeitsprofilen, Teamprofil und gemeinsamer Arbeit an echten Führungsthemen hat sofort Wirkung gezeigt. Besonders gut fand ich, dass es nicht bei der Analyse geblieben ist, sondern wir ganz konkret erarbeitet haben, wie wir als Team besser, klarer und vertrauensvoller zusammenarbeiten können. Der Trainer ist sehr individuell auf uns eingegangen und hat die Gruppendynamik hervorragend aufgegriffen. Das war kein Standardseminar, sondern echte Teamentwicklung.
Wir sind als gesamtes Führungsteam in das Seminar gegangen und waren ehrlich gesagt positiv überrascht, wie tief und gleichzeitig praxisnah gearbeitet wurde. Die Arbeit mit den LUXX-Profilen war für uns ein echter Augenöffner. Jeder konnte sich selbst besser verstehen, und vor allem haben wir als Team klar gesehen, wo unsere Stärken liegen und wo wir uns gegenseitig blockieren. Der Trainer hat das sehr verständlich, wertschätzend und mit viel Erfahrung moderiert. Am Ende sind wir mit einem konkreten Bild unseres Teams und klaren Ansatzpunkten für unsere Zusammenarbeit rausgegangen.
Ich habe verstanden, wie wichtig psychologische Sicherheit für die Leistung eines Teams ist. Besonders spannend war für mich die Reflexion über unausgesprochene Regeln – ich sehe jetzt klarer, wo wir uns im Alltag selbst blockieren.
Sehr strukturiert, sehr praxisnah. Wir haben Teamphasen und Rollenmodelle durchgespielt und sofort auf unsere eigene Situation angewendet. Das hat mir einen klaren Plan gegeben, wie ich mein Team in der nächsten Entwicklungsstufe unterstützen kann.
Ich war überrascht, wie viele kleine Stellschrauben es gibt, um ein Team besser aufzustellen. Besonders der Teil zur Feedback- und Konfliktkultur war für mich ein Augenöffner. Ich gehe mit einfachen, aber wirkungsvollen Methoden zurück in meinen Alltag.
Für mich war es sehr hilfreich, wie interaktiv das Seminar gestaltet war. Wir haben konkrete Übungen ausprobiert, die ich auch in meinen virtuellen Meetings einsetzen kann. Besonders wertvoll fand ich die Ideen für hybride Teamentwicklung – das war für uns ein echtes Thema.
Das Seminar hat mir gezeigt, dass Teambuilding weit mehr ist als ein netter Ausflug. Wir haben gelernt, wie man Methoden gezielt und strategisch einsetzt. Besonders die Arbeit an unseren Werten im Team war für mich sehr eindrücklich.
Ich fand das Training sehr praxisorientiert. Wir haben an unseren eigenen Teams gearbeitet, nicht an theoretischen Beispielen. Am meisten nehme ich die Klarheit über Rollen und Verantwortlichkeiten mit – das wird in meinem Projekt sofort spürbar helfen.