Agile Führung
Flexibel denken. Verantwortung teilen. Veränderung erfolgreich gestalten.
Führung in stabilen Systemen war gestern – heute führen wir in Bewegung. In einer Arbeitswelt, die durch Tempo, Unsicherheit und ständigen Wandel geprägt ist, greifen klassische Führungsmodelle oft zu kurz. Teams brauchen Orientierung, aber auch Freiräume. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, schnell und sicher zu entscheiden – und gleichzeitig das große Ganze im Blick zu behalten. Dieses Seminar vermittelt, wie agile Führung als Haltung, Handlungsrahmen und Methode wirksam wird. Die Teilnehmenden entwickeln ein agiles Führungsverständnis, lernen Prinzipien aus der agilen Praxis kennen und reflektieren ihren eigenen Führungsstil. Sie stärken ihre Fähigkeit, Verantwortung zu teilen, Vertrauen zu fördern, Teams zu befähigen – und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Ob Sie in einem agilen Setting arbeiten oder Agilität in klassische Strukturen bringen möchten – dieses Seminar unterstützt Sie dabei, zukunftsfähig, resilient und wirksam zu führen.
Ziele und Zielgruppe
Die Teilnehmenden entwickeln ein klares Verständnis agiler Führung, reflektieren ihre Rolle im Wandel, lernen wirksame Methoden für moderne Führung kennen und stärken ihre Fähigkeit, Teams auch in dynamischen, hybriden und komplexen Umfeldern erfolgreich zu führen.
Für Führungskräfte, Projektleitende, Scrum Master, Teamleiter:innen und Verantwortliche, die in agilen oder sich wandelnden Organisationen arbeiten – und ihre Führung gezielt an moderne Anforderungen anpassen möchten. Besonders geeignet für Unternehmen im Umbruch, in Transformationsprozessen oder mit crossfunktionalen, dezentralen Teams.
Führung Jetzt BuchenInhalte
1. Agiles Denken & Handeln
- Was bedeutet Agilität – und was nicht?
- Prinzipien des agilen Manifests im Führungsalltag
- Agile Haltung entwickeln: vom Kontrollieren zum Befähigen
- Warum agile Führung kein Methodenset, sondern eine Denkweise ist
2. Die Rolle der Führungskraft im agilen Kontext
- Führung neu denken: Verantwortung ermöglichen statt verteilen
- Führungsstile im Vergleich: klassisch, situativ, agil
- Eigene Rolle reflektieren: Haltung, Wirkung, Potenziale
- Führen zwischen Agilität und Hierarchie: Umgang mit Widersprüchen und Systemgrenzen
3. Teams befähigen & Verantwortung wirksam gestalten
- Selbstorganisation fördern, ohne Führung aufzugeben
- Psychologische Sicherheit schaffen & Vertrauen aufbauen
- Feedback- und Lernkultur etablieren: Methoden & Mikroimpulse
- Mitarbeitende gezielt entwickeln und stärkenorientiert begleiten
4. Entscheidungsfindung & Kommunikation
- Entscheidungen treffen in komplexen, dynamischen Kontexten
- Agile Entscheidungsformate: Konsent, Delegation Poker, Rollenklärung
- Klare, wertschätzende und transparente Kommunikation im Team
- Konflikte und Spannungen produktiv nutzen
5. Agile Führung auf Distanz & in hybriden Settings
- Besonderheiten virtueller und hybrider Führung
- Nähe und Verbindlichkeit ohne physische Präsenz aufbauen
- Rituale, Tools und Formate zur Stärkung verteilter Teams
- Digitale Check-ins, Retro-Formate und hybride Meetingführung
6. Agile Führung als kultureller Wandel
- Agilität nicht nur tun, sondern leben: Werte als tägliche Orientierung
- Führung als Hebel für Kulturveränderung – durch Vorbild & Haltung
- Fehler- und Lernkultur aufbauen: vom Erlauben zum Etablieren
- Mikroverhalten mit großer Wirkung: Die Rolle der kleinen Impulse
7. Reflexion & persönlicher Führungsstil
- Wie viel Agilität passt zu mir? – Persönlichkeitsorientierte Standortbestimmung
- Stärken, Lernfelder und Grenzen erkennen
- Individuelle Führungsprinzipien formulieren
- Reflexion mit Kolleg:innen: Feedback, Abgleich & Impulse
8. Transfer & aktiver Veränderungsplan
- Persönlichen Aktionsplan zur Umsetzung entwickeln
- Führungssituationen aus dem Alltag bearbeiten
- Kollegiale Fallberatung: Austausch und Perspektivwechsel
- Commitment, Umsetzungsideen & Follow-up-Impulse
Methoden
- Strukturierter Lernpfad: Modularer Aufbau für klaren Fortschritt
- Methoden-Mix:
- Impulsvorträge für essenzielle Inhalte
- Fallstudien & Best Practices für Praxisnähe
- Gruppenarbeiten & Diskussionen für Austausch
- Übungen & Simulationen für realistische Anwendung
- Individuelle Förderung: Persönliches Feedback & maßgeschneiderte Lösungen
- Experten-Coaching: Direkte Begleitung für gezielte Weiterentwicklung
- Nachhaltige Integration:
- Transferübungen & Follow-ups
Ihr Erfolg ist unser Ziel! Lernen, anwenden, wachsen – für nachhaltige Entwicklung im Beruf.
Organisatorisches
- Durchführungsgarantie ab 2 Teilnehmende
- Einladung: Zwei Wochen vor Start erhalten Sie alle wichtigen Infos zu Anfahrt, Zeiten und Kontakten.
- Teilnehmer:nnen: Wir setzen auf Intensität mit mindestens 3 und maximal 8 Teilnehmer:innen pro Seminar.
- Uhrzeiten: Diese entnehmen Sie Ihrer Buchungsbestätigung.
- Im Preis enthalten:
- Anleitung durch erfahrene Trainer:innen.
- Seminarunterlagen für tiefgehendes Lernen.
- Getränke, Snacks und ein gemeinsames Mittagessen.
- Ihre Teilnahmebescheinigung.
Das Seminar hat meine Erwartungen übertroffen. Besonders beeindruckt hat mich, wie der Trainer individuell auf unsere Fragen eingegangen ist und dabei stets praxisnahe Beispiele nutzte. Ich kann dieses Training wirklich jedem empfehlen, der in einer sich schnell verändernden Umgebung führen muss
Top Seminar! Agile Führung präzise erklärt und demonstriert.
Die Inhalte des Seminars waren extrem bereichernd. Der Trainer hat es geschafft, komplexe Konzepte verständlich und interaktiv zu vermitteln, was mir geholfen hat, meine Führungsstrategien anzupassen. Seine Erfahrungen und Tipps waren Gold wert.
Die Interaktivität und die Fallbeispiele machten das Seminar besonders lebendig. Ich habe viele Anregungen bekommen, wie ich mein Team effektiver und motivierender führen kann.
Agile Führung wurde hier nicht nur theoretisch erläutert, sondern durch zahlreiche Übungen auch praktisch umgesetzt. Der Trainer hat mit seiner kompetenten und humorvollen Art für eine großartige Lernatmosphäre gesorgt.
Die Seminarräume waren sehr modern und gut ausgestattet, was das Lernen erleichtert hat. Die Organisation war perfekt.
Dieses Seminar bot eine ausgezeichnete Mischung aus Theorie und Praxis. Der Trainer vermittelte agile Führungsmethoden nicht nur als Konzept, sondern auch als Kultur, die in unserem täglichen Handeln verankert sein sollte.
Die Kombination aus Theorie und Praxis im Seminar ‚Agile Führung‘ war genau richtig. Dieter hat die Inhalte mit so viel Charisma und Verständnis vermittelt, dass jeder im Raum motiviert war, das Gelernte umzusetzen.
Dieses Seminar hat mir die Augen dafür geöffnet, wie wichtig Agilität in der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt ist. Dieter Jupe hat mit vielen praktischen Beispielen und einer interaktiven Herangehensweise dafür gesorgt, dass wir die Konzepte nicht nur verstehen, sondern auch anwenden können.
Ich bin tief beeindruckt, wie das Seminar ‚Agile Führung‘ gestaltet wurde. Die Methoden und Werkzeuge, die uns vermittelt wurden, sind direkt in meinem Arbeitsalltag anwendbar. Dieter Jupe hat jedes Thema mit einer solchen Klarheit und Tiefe behandelt, dass selbst komplexe Ideen leicht verständlich waren.
Eine großartige Erfahrung! Die agile Führung wurde so lebendig und praxisnah vermittelt, dass ich viele Anregungen für mein eigenes Team mitnehmen konnte. Auch die Räumlichkeiten waren sehr förderlich für das Lernklima
Ich war beeindruckt, wie der Trainer auf die individuellen Bedürfnisse jedes Teilnehmers eingegangen ist. Seine Fähigkeit, agile Prinzipien an konkreten Beispielen zu demonstrieren, war sehr überzeugend.