Interkulturelle Kommunikation Asien – sicher verstehen & wirksam handeln
In diesem Interkulturelle Kommunikation Asien Seminar lernen Sie, Kommunikationsstile, Erwartungen und kulturelle Logiken asiatischer Geschäftspartner besser zu verstehen und im beruflichen Alltag wirksam damit umzugehen. In der Zusammenarbeit mit Ländern wie China, Japan, Korea, Indien oder den ASEAN-Staaten entscheiden kulturelle Feinheiten häufig über Vertrauen, Beziehung und Erfolg – oft stärker als formale Vereinbarungen.
Kulturelle Unterschiede verstehen und Missverständnisse souverän vermeiden
Das Seminar vermittelt ein fundiertes Verständnis zentraler kultureller Dimensionen asiatischer Kommunikationskulturen. Die Teilnehmenden lernen, wie indirekte Kommunikation, Hierarchiedenken, Beziehungsorientierung und das Prinzip des Gesichts wahrens das Miteinander prägen. Zentrale Grundlagen der interkulturellen Kompetenz helfen dabei, Missverständnisse zu vermeiden, Erwartungen realistisch einzuordnen und eigene Verhaltensmuster bewusst anzupassen.
Ein weiterer Schwerpunkt des Interkulturelle Kommunikation Asien Seminars liegt auf Sprache, Wirkung und Auftreten. Was in westlichen Kontexten als klar und effizient gilt, kann in asiatischen Kulturen als unangemessen oder konfrontativ wahrgenommen werden. Elemente aus der Rhetorik unterstützen dabei, Botschaften kultursensibel zu formulieren, ohne an Klarheit oder Professionalität zu verlieren. Darüber hinaus wird der konkrete Umgang mit Gesprächen, Abstimmungen und kritischen Situationen trainiert. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Meetings, Feedback- und Verhandlungssituationen kulturell passend vorbereiten und führen. Eine bewusste Gesprächsführung hilft dabei, Beziehungen zu stabilisieren, Konflikte frühzeitig zu entschärfen und Zusammenarbeit langfristig zu sichern. Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte in internationalen Rollen aus Vertrieb, Einkauf, Projektarbeit, Service und HR sowie an Teams mit Schnittstellen nach Asien. Ziel ist es, Sicherheit im interkulturellen Handeln zu gewinnen und Kommunikation sowie Zusammenarbeit mit asiatischen Partnern nachhaltig zu professionalisieren.
Inhalte
Modul 1: Grundlagen & Selbstverortung
- Warum Asien? Relevanz für Zusammenarbeit, Vertrieb, Einkauf, Projekte
- Eigene Kulturbrille erkennen (Bias) und einordnen
- Kulturmodelle als Landkarte: High-/Low-Context (Hall), Werte-Dimensionen (kompakt & praxisnah)
Modul 2: Asien ist vielfältig – Unterschiede verstehen
- Orientierung nach Regionen/Clustern:
- China/HK/Taiwan (Guanxi, indirekte Ablehnung, Hierarchie)
- Japan/Korea (Nemawashi, Ringi, Harmonie, „Gesicht wahren“)
- ASEAN (z. B. Thailand „Kreng Jai“, Malaysia/Indonesien multikulturell)
- Indien (Beziehungsfokus, Flexibilität, Zeitverständnis)
- Gemeinsamkeiten vs. Mythen; Stereotype bewusst vermeiden
Modul 3: Kommunikation & Wirkung
- Zwischen den Zeilen: implizite Botschaften, Pausen, Schweigen
- Direkte/indirekte Sprache, „Nein“-Vermeidung, Zustimmungsmarker
- Nonverbal: Mimik, Gestik, Distanz, Formalität, Visitenkarten (Meishi)
Modul 4: Beziehungen, Vertrauen & Hierarchie
- Vertrauen aufbauen (Beziehungslogik, Einladungen, Rituale)
- Respekt & Rang: Anrede, Titel, Sitzordnung, Entscheidungswege
- Erwartungsmanagement: Zusagen, Verbindlichkeit, Nachfassen
Modul 5: Meetings, Verhandlungen & Feedback
- Vorbereitung: Agenda, Materialien, Übersetzungen/Interpreter
- Konsens vs. Chefentscheidung, Eskalationspfade
- Feedback & Konflikte: indirekt, gesichtswahrend, Lösungsoptionen
Modul 6: Digital & hybrid mit Asien arbeiten
- Virtuelle Meetings über Zeitzonen: Sync/Async-Regeln, Protokoll, Visualisierung
- Chat/Email-Etikette, Höflichkeitsformeln, Reaktionszeiten
- Dokumentation für Klarheit ohne Gesichtsverlust
Modul 7: Praxisfälle & Transfer
- Typische Missverständnisse analysieren, Alternativen entwickeln
- Mini-Simulationen (Meeting/Verhandlung/Feedback) mit Rollentausch
- Persönliche Do’s & Don’ts, Checklisten & 30-Tage-Transferplan
Methoden
Unsere Seminare verbinden fundierte Impulse mit konsequentem Praxisbezug. Die Teilnehmenden arbeiten an realistischen Situationen aus ihrem beruflichen Alltag und übertragen die Inhalte direkt in ihre Praxis. Unterschiedliche Lernformate sorgen für Tiefe, Abwechslung und nachhaltigen Transfer.
Zum Einsatz kommen unter anderem:
- Kurzimpulse und fachliche Einordnungen
- Praxisnahe Beispiele und Best-Practice-Fälle
- Strukturierte Einzel- und Gruppenarbeiten
- Übungen, Simulationen und Rollenszenarien
- Kollegiale Fallberatung und moderierte Reflexionsrunden
- Review- und Transferformate
- Individuelles Feedback durch Trainer:innen
- Konkrete Transferaufgaben inkl. persönlichem 30–60–90-Tage-Plan
Organisatorisches
- Einladung & Informationen:
Zwei Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie alle relevanten Informationen zu Ablauf, Zeiten, Anfahrt und Kontaktpersonen. - Teilnehmendenzahl:
Wir arbeiten bewusst in kleinen Gruppen mit maximal 10 Teilnehmenden, um Intensität, Austausch und individuelles Arbeiten zu ermöglichen. - Seminarzeiten:
In der Regel von 09:00 bis 16:30 Uhr (abweichende Zeiten werden vorab kommuniziert). - Veranstaltungsort:
Exklusive, zentrale Seminarlocation im Herzen von Hamburg. - Im Preis enthalten:
- Durchführung durch erfahrene Trainer:innen und Psycholog:innen
- Hochwertige Seminarunterlagen zur Vertiefung und Nachbereitung
- Getränke (Kaffee, Tee, Softdrinks) sowie Snacks
- Gemeinsames Mittagessen
- Persönliche Teilnahmebescheinigung
Ziele und Zielgruppe
Die Teilnehmenden lernen,
- die eigene Kulturbrille zu reflektieren und Bias zu reduzieren,
- zentrale asiatische Kommunikationsmuster (High-/Low-Context, Gesicht wahren, Hierarchie) sicher zu erkennen,
- Gespräche, Meetings und Verhandlungen kultursensibel zu planen und zu führen,
- Beziehungen & Vertrauen aufzubauen, ohne Grenzen zu überschreiten,
- Feedback & Konflikte gesichtswahrend zu adressieren,
- digitale/hybride Zusammenarbeit mit klaren Regeln und Dokumentation wirksam zu gestalten.
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte in internationalen Rollen (Vertrieb, Einkauf, Projekt, Service, HR)
- Teams mit Schnittstellen nach China, Japan/Korea, Indien, ASEAN
- Alle, die Kommunikation & Zusammenarbeit mit asiatischen Partnern/Teams professionalisieren möchten
Eine fundierte und zugleich sehr alltagstaugliche Weiterbildung. Ich fühle mich jetzt deutlich sicherer im Umgang mit multikulturellen Teams und kann vieles direkt in meinem Arbeitsumfeld anwenden.
Rundum gelungen. Organisation, Inhalte und Trainer haben gepasst. Die Atmosphäre war offen, wertschätzend und angenehm, was den Austausch in der Gruppe sehr erleichtert hat.
Das Seminar hat mir wirklich die Augen geöffnet. Viele Missverständnisse in der internationalen Zusammenarbeit wurden plötzlich verständlich. Kommunikation über Ländergrenzen hinweg wurde sehr klar und praxisnah vermittelt.
Eine tolle Mischung aus kurzen Theorie-Inputs, Übungen und offenem Austausch. Man war die ganze Zeit aktiv eingebunden und konnte eigene interkulturelle Herausforderungen einbringen.
Die Praxisbeispiele waren extrem hilfreich, vor allem im Hinblick auf die Zusammenarbeit mit asiatischen Kolleginnen und Kollegen. Der Trainer ist auf individuelle Fragen eingegangen und hat sich Zeit genommen, eigene Erfahrungen zu besprechen.
Ein wirklich starkes Seminar. Sehr praxisnah und verständlich aufgebaut. Mir hat besonders gefallen, dass kulturelle Unterschiede nicht theoretisch erklärt wurden, sondern anhand konkreter Situationen aus dem Arbeitsalltag greifbar wurden.
Ich habe in diesem Seminar einen völlig neuen Blick auf unsere Zusammenarbeit mit asiatischen Partnern gewonnen. Besonders spannend war der Vergleich zwischen unserer europäischen Kultur und den asiatischen Werten wie Gruppenzugehörigkeit oder indirekte Kommunikation. Viele Missverständnisse, die ich früher nicht einordnen konnte, sind mir jetzt klar geworden. Sehr praxisnah und wertvoll! Danke an den tollen Trainer Dieter Jupe
Obwohl ich selbst aus Asien komme, war es spannend, die europäischen Sichtweisen und Missverständnisse einmal aus der anderen Perspektive zu betrachten. Das Seminar hat Brücken gebaut und gezeigt, wie man Unterschiede respektvoll nutzen kann, statt sie als Hindernis zu sehen. Für mich war es eine sehr wertvolle Erfahrung – fachlich wie persönlich.
Ich war beeindruckt, wie anschaulich die Unterschiede in der Kommunikation dargestellt wurden. Mir wurde klar, warum direkte Ansprache, wie wir sie gewohnt sind, in Asien manchmal als unhöflich gilt. Durch die Übungen konnte ich ausprobieren, wie man Botschaften respektvoller und wirkungsvoller vermittelt. Ein Seminar, das für mich sofort einen Mehrwert hat.
Für mich war das Seminar eine echte Bereicherung. Ich habe gelernt, wie stark kulturelle Prägungen unser Verhalten bestimmen – und wie wichtig es ist, das im asiatischen Kontext zu verstehen. Besonders die Reflexion über Stereotype war spannend. Ich nehme viele Impulse mit, um offener und sensibler in interkulturellen Situationen zu agieren.
Sehr fundiert, sehr praxisorientiert. Wir haben uns nicht nur allgemein über Asien unterhalten, sondern konkrete Unterschiede zwischen Ländern wie Japan, China und Indien betrachtet. Mir hat gefallen, dass wir eigene Erfahrungen einbringen konnten und sofort Feedback bekamen. Ich fühle mich jetzt sicherer in der Zusammenarbeit mit unseren asiatischen Teams.
Das Seminar war hervorragend aufgebaut. Besonders gefallen hat mir, dass wir nicht nur über Theorie gesprochen haben, sondern konkrete Fallbeispiele aus Asien bearbeitet haben. Die Diskussion über Selbstbild und Fremdbild war für mich ein Augenöffner. Ich habe verstanden, wie sehr Wahrnehmung in interkulturellen Situationen auseinandergehen kann.
Dieter hat eine faszinierende Einleitung in die asiatische Kommunikation gegeben. Seine Erfahrungen und das praktische Wissen haben mir geholfen, meine interkulturellen Fähigkeiten zu schärfen.
Der Kurs über asiatische Kommunikationsstile war unglaublich aufschlussreich. Besonders die tiefen Einblicke in die kulturellen Unterschiede Chinas und Indiens haben mir neue Perspektiven eröffnet. Dieters praktische Übungen haben das Gelernte verfestigt
Ich habe selten ein so interaktives Seminar erlebt. Jede Sitzung war reich an Inhalten und sehr dynamisch gestaltet. Dieter hat es geschafft, dass jeder von uns seine Erfahrungen einbringen konnte, was das Lernen sehr persönlich und effektiv gemacht hat.
Die Einblicke in die Kommunikationsnuancen Taiwans waren faszinierend. Dieter hat eine seltene Fähigkeit, komplexe Ideen einfach und unterhaltsam zu präsentieren. Die Seminarräume waren zudem perfekt für die Gruppenarbeiten.
Dieter hat nicht nur umfassendes Wissen über Asien vermittelt, sondern auch gezeigt, wie dieses Wissen in realen Geschäftssituationen angewandt werden kann. Seine Beispiele aus der Praxis haben das Seminar sehr bereichert.
Dieses Seminar war eine hervorragende Gelegenheit, tief in die interkulturellen Unterschiede Asiens einzutauchen. Die Organisation war top, und die Interaktionen mit Dieter und den anderen Teilnehmern haben mir besonders gefallen.
Ich war beeindruckt, wie Dieter individuell auf unsere Fragen eingegangen ist. Die Sessions über China und Indien waren nicht nur informativ, sondern auch äußerst anregend
Die praktischen Übungen waren ein echtes Highlight. Sie haben mir geholfen, das Gelernte direkt umzusetzen. Dieters Humor und Fachkenntnis haben das komplexe Thema sehr zugänglich gemacht.
Ein fachlich großartiges Seminar, das sich deutlich von anderen abhebt. Die Diskussionen über die kulturellen Feinheiten Indiens waren besonders lehrreich. Dieters Fähigkeit, die Theorie mit der Praxis zu verbinden, ist beeindruckend und man merkt, dass er sehr viel Zeit in diesem Land verbringt.
Das Seminar bot eine perfekte Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Anwendungen. Besonders die interaktiven Elemente haben mir geholfen, das Gelernte besser zu verinnerlichen und mich auf Gespräche mit chinesischen Geschäftspartnern besser vorzubereiten.
Ich habe viele Seminare besucht, aber keines war so intensiv und interaktiv wie dieses. Dieter hat eine ausgezeichnete Art, komplexe Inhalte zu vermitteln, und die spezifischen Beispiele aus China und Taiwan waren sehr prägnant und ich habe gelernt, die Unterschiede und kulturelle Hintergründe zu verstehen.
Die detaillierte Behandlung der kulturellen Unterschiede in Asien, insbesondere in China und Indien, war herausragend. Ich schätze die Art und Weise, wie Dieter jedem Teilnehmer individuelle Aufmerksamkeit schenkte, um sicherzustellen, dass wir die Konzepte wirklich verstehen und anwenden können.