Lateral Führen
Verantwortung übernehmen. Einfluss nehmen. Vertrauen schaffen.
In modernen Organisationen wird Führung neu gedacht: Hierarchien werden flacher, Teams arbeiten bereichsübergreifend, Verantwortung wird verteilt. Doch was passiert, wenn man führen soll – ohne disziplinarische Macht? Ob in Projekten, Netzwerken oder Matrixstrukturen: Wer lateral führt, braucht nicht mehr Autorität, sondern Klarheit, Beziehungskompetenz und kommunikative Stärke. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie laterale Führung gelingt – durch Selbstführung, Einflussnahme, strategische Kommunikation und bewusstes Beziehungsmanagement. Die Teilnehmenden lernen, wie sie auch ohne formale Macht Orientierung geben, Vertrauen aufbauen, Verantwortung steuern und Konflikte klären – souverän, verbindlich und mit Wirkung. Besonders berücksichtigt werden auch die Herausforderungen lateraler Führung im virtuellen und hybriden Raum.
Ziele und Zielgruppe
Die Teilnehmenden lernen, auch ohne disziplinarische Macht wirksam zu führen – durch klare Kommunikation, bewusste Selbstführung, gezielte Einflussnahme und den Aufbau vertrauensvoller Zusammenarbeit in Präsenz, virtuell und hybrid.
Für Projektleitende, Fachverantwortliche, Teamsprecher:innen, HR-Partner:innen, Agile Coaches, Scrum Master und alle, die verantwortlich führen – ohne disziplinarische Macht, aber mit hoher Wirksamkeit.
Führung Jetzt BuchenInhalte
1. Grundlagen lateraler Führung
- Was ist laterale Führung – und warum wird sie immer wichtiger?
- Unterschiede zu disziplinarischer Führung: Wirkmechanismen verstehen
- Erwartungen an Organisation, Führung und Mitarbeitende in vernetzten Strukturen
2. Haltung & Selbstführung in der lateralen Rolle
- Die eigene Rolle klären und bewusst gestalten
- Haltung, Abgrenzung und Präsenz im Spannungsfeld von Erwartungen
- Selbstführung unter Druck, Stress und Zielkonflikten
- Klarheit schaffen ohne Hierarchie: Wie wir wirken, wenn wir uns nicht verstecken
3. Orientierung geben & Einfluss nehmen
- Zielklarheit, Auftragsklärung und Erwartungsmanagement
- Entscheidungskompetenz ohne Entscheidungsmacht
- Einfluss nehmen über Beziehungen, Sprache, Präsenz
- Mikropolitik & Netzwerke nutzen: Wie man Wirkung entfaltet – auch ohne Macht
4. Zusammenarbeit gestalten & wirksam moderieren
- Teammitglieder synchronisieren – ohne formelle Anweisung
- Delegation, Rollenklärung und Ergebnissicherung im Projektkontext
- Projektmeetings, Retrospektiven und Entscheidungsrunden souverän leiten
- Perspektivenvielfalt nutzen – und produktiv integrieren
5. Kommunikation & Konfliktlösung
- Gespräche in komplexen Führungssettings strukturiert und empathisch führen
- Konflikte frühzeitig erkennen, ansprechen und begleiten
- Umgang mit Widerständen, Passivität, Machtspielen und versteckten Blockaden
- Interventionen mit Wirkung – ohne Eskalation
6. Laterale Führung im virtuellen & hybriden Raum
- Nähe auf Distanz: Vertrauen schaffen trotz physischer Abwesenheit
- Kommunikationsroutinen, Check-ins und digitale Feedbackformate
- Besonderheiten von Einflussnahme & Sichtbarkeit in Remote-Strukturen
- Digitale Tools wirksam nutzen – nicht nur einsetzen
7. Integration & Praxistransfer
- Fallarbeit aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden
- Reflexion des persönlichen Führungsstils und der eigenen Wirksamkeit
- Entwicklung eines Maßnahmenplans für den Alltag
- Peer-Feedback, Austausch & kollegiale Impulse
Methoden
- Strukturierter Lernpfad: Modularer Aufbau für klaren Fortschritt
- Methoden-Mix:
- Impulsvorträge für essenzielle Inhalte
- Fallstudien & Best Practices für Praxisnähe
- Gruppenarbeiten & Diskussionen für Austausch
- Übungen & Simulationen für realistische Anwendung
- Individuelle Förderung: Persönliches Feedback & maßgeschneiderte Lösungen
- Experten-Coaching: Direkte Begleitung für gezielte Weiterentwicklung
- Nachhaltige Integration:
- Transferübungen & Follow-ups
Ihr Erfolg ist unser Ziel! Lernen, anwenden, wachsen – für nachhaltige Entwicklung im Beruf.
Organisatorisches
- Durchführungsgarantie
- Einladung: Zwei Wochen vor Start erhalten Sie alle wichtigen Infos zu Anfahrt, Zeiten und Kontakten.
- Teilnehmer:nnen: Wir setzen auf Intensität arbeiten mit maximal 8 Teilnehmer:innen pro Seminar.
- Uhrzeiten: Diese entnehmen Sie Ihrer Buchungsbestätigung.
- Im Preis enthalten:
- Anleitung durch erfahrene Trainer:innen.
- Seminarunterlagen für tiefgehendes Lernen.
- Getränke, Snacks und ein gemeinsames Mittagessen.
- Ihre Teilnahmebescheinigung.
Top Seminar!
Absolut gelungen und Preis-Leistungsverhältnis ist mehr als ausbalanciert!
Die lebendige und interaktive Art der Präsentation von Dieter Jupe hat das Seminar besonders gemacht. Ich habe viel über den Einfluss ohne Autorität gelernt
Das Seminar über lateral Führung in den beeindruckenden Seminarräumen der Rothenbaumchaussee war eine Bereicherung. Der Trainer war hervorragend und die Organisation durch Cynthia ließ keine Wünsche offen.
Der Kurs hat mir effektive Werkzeuge an die Hand gegeben, um lateral zu führen. Besonders die Fallstudien und Gruppenarbeiten waren hilfreich, um die theoretischen Konzepte zu verstehen.