Change Management – Wandel wirksam gestalten
In diesem Change Management Seminar lernen Sie, wie Sie Veränderungsprozesse professionell gestalten, Orientierung geben und Menschen wirksam durch den Wandel führen. Veränderung ist längst kein Ausnahmezustand mehr, sondern Teil des Führungsalltags. Ob Digitalisierung, Restrukturierung oder kultureller Wandel – der Erfolg entscheidet sich weniger an der Idee als an der Umsetzung, am Umgang mit Unsicherheit, Widerstand und Kommunikation.
Change Management Seminar: Wandel wirksam gestalten
Das Seminar vermittelt ein ganzheitliches Verständnis von Change Management – strategisch, strukturell und menschlich. Die Teilnehmenden lernen, Veränderungsvorhaben systematisch zu analysieren, Ziele und Handlungsfelder zu klären und den Prozess nachvollziehbar zu strukturieren. Dabei wird deutlich, wie eng erfolgreicher Wandel mit wirksamer Stakeholder Management-Arbeit verbunden ist und warum frühe Einbindung, Klarheit über Interessen und bewusste Kommunikation entscheidend sind.
Ein zentraler Fokus des Change Management Seminars liegt auf der Rolle von Führung und Kommunikation im Wandel. Die Teilnehmenden reflektieren ihr eigenes Führungsverständnis, lernen typische Reaktionen auf Veränderung einzuordnen und entwickeln Sicherheit im Umgang mit Widerstand. Dabei spielen Gesprächsführung und Kommunikation eine zentrale Rolle – insbesondere in schwierigen Gesprächen, bei Unsicherheit im Team oder in Phasen erhöhter emotionaler Belastung.
Darüber hinaus vermittelt das Seminar, wie Veränderung überzeugend begründet, sinnvoll eingeordnet und nachvollziehbar erklärt werden kann. Die Fähigkeit, überzeugend argumentieren zu können, hilft dabei, Sinn zu stiften, Vertrauen aufzubauen und unterschiedliche Perspektiven konstruktiv zusammenzuführen. Die Teilnehmenden lernen, Veränderungsbotschaften klar zu formulieren und tragfähige Narrative für den Wandel zu entwickeln.
Praxisnahe Beispiele, strukturierte Reflexionen und konkrete Werkzeuge sorgen dafür, dass die Inhalte des Change Management Seminars direkt in den eigenen Führungs- und Projektalltag übertragen werden können. Ziel ist es, Veränderung nicht nur zu managen, sondern aktiv zu gestalten – mit Klarheit, Haltung und Wirksamkeit.
Inhalte
Modul 1: Grundlagen erfolgreichen Change Managements
- Was Veränderung mit Menschen & Organisationen macht
- Erfolgsfaktoren und Fallstricke im Wandel
- Modelle im Überblick: Kotter, Lewin, ADKAR – was passt wann?
Modul 2: Analyse & systemische Einordnung
- Auslöser & Ziele klären (extern/intern)
- Stakeholder- & Prozessanalyse, Change-Readiness
- Wechselwirkungen & Spannungsfelder erkennen (Systemblick)
Modul 3: Kultur & Dynamik
- Wie Kultur Wandel prägt – unsichtbare Regeln & Routinen
- Kulturentwicklung begleiten statt verordnen
- Mikrokultur fördern: kleine Impulse, große Wirkung
Modul 4: Emotionale Kurve & psychologische Reaktionen
- Vom Schock zur Integration: typische Verläufe
- Umgang mit Widerstand, Unsicherheit & Überforderung
- Psychologische Sicherheit schaffen: Vertrauen in Bewegung
Modul 5: Kommunikation im Wandel
- Change-Story & Framing, Zielgruppenbotschaften
- Dialogformate, Feedbackschleifen, Kommunikationspläne
- Wie viel Information wann? Transparenz vs. Überlastung
Modul 6: Rolle der Führungskraft
- Dreifachrolle: Initiator:in – Gestalter:in – Betroffene:r
- Orientierung geben, Beteiligung ermöglichen
- Selbstführung & Resilienz: klar bleiben unter Druck
Modul 7: Werkzeuge & Vorgehensmodelle
- Change Canvas, Visionsarbeit, Szenarien, Retrospektiven
- Beteiligungsformate & Entscheidungsroutinen
- Agil vs. klassisch kombinieren; Erfolgsindikatoren & Evaluation
Modul 8: Praxis & Transfer
- Arbeit an echten Fällen der Teilnehmenden
- Maßnahmenplan & 30–60–90-Tage-Roadmap mit KPIs
- Peer-Feedback & Umsetzungstipps
Methoden
Unsere Seminare verbinden fundierte Impulse mit konsequentem Praxisbezug. Die Teilnehmenden arbeiten an realistischen Situationen aus ihrem beruflichen Alltag und übertragen die Inhalte direkt in ihre Praxis. Unterschiedliche Lernformate sorgen für Tiefe, Abwechslung und nachhaltigen Transfer.
Zum Einsatz kommen unter anderem:
-
- Kurzimpulse und fachliche Einordnungen
- Praxisnahe Beispiele und Best-Practice-Fälle
- Strukturierte Einzel- und Gruppenarbeiten
- Übungen, Simulationen und Rollenszenarien
- Kollegiale Fallberatung und moderierte Reflexionsrunden
- Review- und Transferformate
- Individuelles Feedback durch Trainer:innen
- Konkrete Transferaufgaben inkl. persönlichem 30–60–90-Tage-Plan
Organisatorisches
- Einladung & Informationen:
Zwei Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie alle relevanten Informationen zu Ablauf, Zeiten, Anfahrt und Kontaktpersonen. - Teilnehmendenzahl:
Wir arbeiten bewusst in kleinen Gruppen mit maximal 10 Teilnehmenden, um Intensität, Austausch und individuelles Arbeiten zu ermöglichen. - Seminarzeiten:
In der Regel von 09:00 bis 16:30 Uhr (abweichende Zeiten werden vorab kommuniziert). - Veranstaltungsort:
Exklusive, zentrale Seminarlocation im Herzen von Hamburg. - Im Preis enthalten:
- Durchführung durch erfahrene Trainer:innen und Psycholog:innen
- Hochwertige Seminarunterlagen zur Vertiefung und Nachbereitung
- Getränke (Kaffee, Tee, Softdrinks) sowie Snacks
- Gemeinsames Mittagessen
- Persönliche Teilnahmebescheinigung
Ziele und Zielgruppe
Die Teilnehmenden lernen,
- Veränderungsprozesse strategisch, kulturell und menschlich zu gestalten,
- Change-Situationen zu analysieren (Stakeholder, Readiness, Kultur, Risiken),
- eine Change-Story zu entwickeln und zielgruppengerecht zu kommunizieren,
- Widerstand zu verstehen, früh zu erkennen und konstruktiv zu nutzen,
- als Führungskraft Orientierung, Beteiligung und Sicherheit zu geben,
- geeignete Vorgehensmodelle & Tools auszuwählen und Erfolg messbar zu machen.
Zielgruppe
- Führungskräfte, Projektleitende, HR/PE-Verantwortliche, Change Agents
- Personen, die Wandel in Teams, Projekten oder Organisationen aktiv gestalten möchten
Das Seminar war von Anfang bis Ende stimmig. Gute Struktur, lebendige Methoden und ein Trainer, der auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden eingegangen ist.
Die Inhalte wurden klar, nachvollziehbar und mit einer guten Portion Humor vermittelt. Dadurch blieb alles gut hängen und wir hatten gleichzeitig eine angenehme Lernatmosphäre.
Ein sehr empfehlenswertes Seminar. Organisation, Unterlagen, Betreuung und Trainer waren auf hohem Niveau. Ich habe mich durchgehend gut abgeholt gefühlt.
Besonders überzeugt haben mich die Praxisnähe und die vielen anschaulichen Beispiele aus dem echten Berufsalltag. Das Thema Change wurde greifbar und verständlich vermittelt.
Rundum ein starkes Seminar. Inhalte, Methodik und Atmosphäre haben perfekt zusammengepasst. Ich nehme viele konkrete Impulse für meine Arbeit mit.
Sehr gute Mischung aus Theorie, Praxis und Austausch in der Gruppe. Der Trainer ist auf individuelle Fragen eingegangen und hat sich dafür ausreichend Zeit genommen.
Das Seminar war abwechslungsreich, praxisnah und gut strukturiert. Man merkt, dass der Trainer viel Erfahrung hat und genau weiß, wovon er spricht.
Wie gewohnt ein sehr gutes Seminar von riebeaux. Inhaltlich fundiert, methodisch abwechslungsreich und mit vielen konkreten Anregungen für den Umgang mit Veränderungsprozessen.
Ein wirklich gelungenes Seminar. Besonders gefallen haben mir die vielen Praxisbeispiele und die klare, verständliche Vermittlung der Inhalte. Sehr hilfreich für den Arbeitsalltag.
Besonders positiv fand ich die aktive Einbindung der Gruppe und den offenen Austausch. Das Seminar war praxisorientiert und direkt auf reale Veränderungssituationen übertragbar.
„Was mir besonders gefallen hat: Es blieb nicht bei Theorie und Schlagworten. Wir haben gemeinsam an echten Fällen gearbeitet und auch über die persönlichen Seiten von Veränderung gesprochen. Widerstände im Team zu verstehen und einzuordnen, das nehme ich als ganz konkretes Werkzeug mit. Die zwei Tage waren dicht, spannend und für mich eine sehr wertvolle Erfahrung. Absolute Empfehlung.“
„Ich bin ehrlich gesagt mit etwas Skepsis in das Seminar gegangen, weil ich schon einiges zu Change Management gelesen hatte. Aber ich wurde positiv überrascht. Die Übungen waren praxisnah, die Diskussionen offen und sehr ehrlich, und die vermittelten Werkzeuge sind sofort einsetzbar. Ich habe viele neue Impulse bekommen, die mir in unserem aktuellen Restrukturierungsprojekt helfen werden. Danke!“
„Das Seminar hat mir sehr geholfen, Veränderung nicht mehr nur als Belastung, sondern als Chance zu sehen. Besonders der Mix aus theoretischen Modellen und praktischen Übungen war für mich ein echter Gewinn. Ich konnte viele direkte Anknüpfungspunkte für meinen Arbeitsalltag mitnehmen. Die ruhige und gleichzeitig klare Art von Dieter hat mir Orientierung gegeben. Ich gehe mit viel mehr Gelassenheit und Struktur in zukünftige Veränderungsprojekte.“ Viele Grüße, Julia
„Ich habe schon einige Trainings besucht, aber dieses hat mich wirklich berührt. Es ging nicht nur darum, Change-Methoden zu lernen, sondern auch um die eigene Haltung und Klarheit als Führungskraft. Besonders die Reflexionsübungen haben mir gezeigt, wie wichtig Kommunikation und Vertrauen im Veränderungsprozess sind. Für mich war das Seminar ein Augenöffner und ein wichtiger Schritt in meiner Entwicklung.“
„Sehr praxisorientiert, sehr fundiert, und trotzdem mit einer Leichtigkeit vermittelt. Ich hatte nie das Gefühl, dass hier trockene Theorie im Vordergrund steht. Stattdessen habe ich eine Menge nützlicher Instrumente, Reflexionen und konkrete Gesprächstechniken kennengelernt. Besonders die Diskussionen mit den anderen Teilnehmenden haben mir gezeigt, wie universell die Herausforderungen von Veränderung sind. Für mich war es ein Seminar, das ich sofort weiterempfehlen würde.“
„Was mir imponiert hat, war die Balance zwischen Struktur und Menschlichkeit. Oft konzentriert man sich bei Veränderungen zu sehr auf Zahlen, Pläne und Zeitachsen. Hier habe ich gelernt, wie wichtig es ist, die Menschen mitzunehmen – durch klare Kommunikation, durch echtes Zuhören und durch eine klare Rolle als Führungskraft. Ich habe viele kleine, aber sehr wirksame Techniken mitgenommen. Ein inspirierendes Seminar.“ Danke für die tollen Tage!
Ich habe selten ein so gut organisiertes Seminar besucht. Die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen war perfekt. Auch die Räumlichkeiten in der Rothenbaumchaussee boten eine tolle Lernatmosphäre.
Dieses Seminar zu Change Management war ein Augenöffner. Die interaktive Art des Lernens, kombiniert mit den praktischen Tools, die wir an die Hand bekommen haben, machte es möglich, die Herausforderungen in meinem Unternehmen neu zu betrachten. Besonders beeindruckend war, wie Dieter Jupe auf jeden einzelnen von uns eingegangen ist und maßgeschneiderte Lösungen vorgeschlagen hat.”
Das Seminar hat mir wirklich geholfen, die Dynamik von Veränderungsprozessen zu verstehen und anzuwenden. Dieter Jupe hat mit seinem tiefen Wissen und seiner humorvollen Art dafür gesorgt, dass auch komplexe Inhalte verständlich rüberkamen.
Die detaillierte Auseinandersetzung mit den Werkzeugen und Methoden, die im Change Management-Seminar vermittelt wurden, war herausragend. Die praktischen Beispiele und die individuelle Betreuung durch den Trainer haben mir geholfen, meine eigene Rolle in Veränderungsprozessen effektiver zu gestalten und zu verstehen. Die hervorragende Organisation und die professionelle Atmosphäre rundeten das Seminar ab.
Top Seminar! Hat mir neue Perspektiven eröffnet. Dieter war klasse!
Le sale del seminario erano ben attrezzate, il che ha facilitato l’apprendimento. L’organizzazione è stata eccellente e Dieter ha trattato ogni argomento con grande attenzione.
Ein sehr gutes Seminar, das mich mit den nötigen Skills ausgestattet hat, um auch in schwierigen Zeiten effektiv zu führen. Dieter war inspirierend und sehr sachkundig
Die individuelle Betreuung durch den Trainer hat mir geholfen, spezifische Probleme in meinem Unternehmen besser zu verstehen und anzugehen. Ein wirklich lohnendes Seminar.
Dieses Seminar sticht definitiv hervor durch seinen praktischen Ansatz und die Fähigkeit des Trainers, komplexe Ideen verständlich zu machen.
Ich war besonders von der Tiefe und der Breite der behandelten Themen beeindruckt. Dieters Fähigkeit, komplexe Konzepte zu vermitteln, ist wirklich herausragend.
Die Methoden, die wir gelernt haben, sind direkt in meinem Arbeitsumfeld anwendbar. Die persönliche Betreuung durch Dieter war sehr wertvoll.
Ein hervorragendes Seminar, das mich perfekt auf die Herausforderungen des Unternehmenswandels vorbereitet hat. Dieters Fachwissen und die praxisnahen Übungen waren sehr hilfreich.
Estoy impresionado por lo interactivo que fue el seminario. Cada participante pudo poner sobre la mesa sus propios retos y Dieter respondió de forma excelente.
Dieses Training hat mir nicht nur Werkzeuge an die Hand gegeben, sondern auch das Vertrauen, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten. Die Kombination aus Theorie und Praxis war ideal.