Change Management
Souverän durch Veränderung führen. Menschen mitnehmen. Zukunft sichern.
Veränderung ist kein Ausnahmezustand mehr – sie ist der neue Normalzustand. Ob Digitalisierung, Restrukturierung oder Kulturwandel: Veränderungsprozesse gehören längst zum Führungsalltag. Doch viele Initiativen scheitern nicht an den Ideen, sondern an ihrer Umsetzung – am Umgang mit Widerstand, an Unsicherheit oder an fehlender Kommunikation. In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmenden ein ganzheitliches Verständnis für Change Management – strategisch, kulturell und menschlich. Sie lernen, Veränderungsprozesse zu analysieren, zu strukturieren und zu begleiten. Sie reflektieren ihre Rolle im Wandel, erhalten wirksame Werkzeuge zur Steuerung von Veränderung und stärken ihre Fähigkeit, auch in dynamischen Zeiten Orientierung und Sicherheit zu geben.
Ziele und Zielgruppe
Die Teilnehmenden lernen, Veränderungsprozesse strategisch, kulturell und menschlich zu gestalten, analysieren Change-Situationen im eigenen Umfeld, stärken ihre Kommunikations- und Führungskompetenz im Wandel und entwickeln praxisnahe Lösungen für einen erfolgreichen Umgang mit Widerstand, Emotionen und Dynamik.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende, HR-Verantwortliche und Change Agents, die Veränderung aktiv begleiten – ob in Teams, Projekten oder Organisationen. Besonders geeignet für Menschen, die Wandel nicht nur moderieren, sondern gestalten wollen.
Change- und Stakeholdermanagement Jetzt BuchenInhalte
1. Grundlagen erfolgreichen Change Managements
- Was Veränderung mit Menschen und Organisationen macht
- Erfolgsfaktoren und Fallstricke in Veränderungsprozessen
- Modelle des Wandels: Kotter, Lewin, ADKAR – was passt wann?
- Die Bedeutung von Klarheit, Kommunikation und Leadership im Change
2. Veränderungsbedarfe analysieren & systemisch einordnen
- Externe & interne Auslöser für Wandel erkennen
- Stakeholderanalyse, Prozesssicht, Zielklärung
- Change-Readiness der Organisation einschätzen: Wo sind die Hebel?
- Systemische Wechselwirkungen und Spannungsfelder identifizieren
3. Unternehmenskultur & Veränderungsdynamik
- Wie Kultur Wandel prägt – und wo sie bremst
- Unsichtbare Regeln, Routinen und Denkweisen verstehen
- Kulturentwicklung begleiten – nicht verordnen
- Kleine Impulse, große Wirkung: Mikrokultur gestalten
4. Emotionale Dynamiken & psychologische Reaktionen
- Die emotionale Kurve des Wandels: Von Schock bis Integration
- Umgang mit Widerstand, Unsicherheit & Überforderung
- Emotionales Change-Mapping: Wie Teams sich verändern (können)
- Psychologische Sicherheit schaffen – Vertrauen in Bewegung
5. Kommunikation im Wandel
- Change professionell kommunizieren: Klar, empathisch, wirksam
- Zielgruppengerechte Botschaften, Change-Story, Framing
- Kommunikationspläne, Dialogformate & Feedbackschleifen
- Wie viel Information ist zu viel – und wann ist Schweigen riskant?
6. Die Rolle der Führungskraft im Change
- Dreifachrolle im Wandel: Initiator:in, Gestalter:in, Betroffene:r
- Zwischen Vorbild, Verantwortung und Verletzlichkeit
- Beteiligung ermöglichen, Orientierung geben
- Selbstführung & Resilienz stärken: Klar bleiben in der Veränderung
- Stressmuster erkennen, innere Stabilität aufbauen, Haltung bewahren
7. Werkzeuge für gelingende Veränderung
- Szenarienentwicklung, Change Canvas, Change-Retrospektive
- Visionsarbeit, Change-Storytelling, Beteiligungsformate
- Erfolgsindikatoren & Evaluationsmodelle
- Agiles vs. klassisches Vorgehen – was passt zu welchem Wandel?
8. Integration & Transfer
- Arbeit an echten Veränderungsfällen der Teilnehmenden
- Reflexion: Eigene Rolle, Haltung und Handlungsfelder
- Maßnahmenplan: „Was nehme ich mit – was bringe ich in Bewegung?“
- Praxisimpulse, Umsetzungstipps und Peer-Feedback
Methoden
- Strukturierter Lernpfad: Modularer Aufbau für klaren Fortschritt
- Methoden-Mix:
- Impulsvorträge für essenzielle Inhalte
- Fallstudien & Best Practices für Praxisnähe
- Gruppenarbeiten & Diskussionen für Austausch
- Übungen & Simulationen für realistische Anwendung
- Individuelle Förderung: Persönliches Feedback & maßgeschneiderte Lösungen
- Experten-Coaching: Direkte Begleitung für gezielte Weiterentwicklung
- Nachhaltige Integration:
- Transferübungen & Follow-ups
Ihr Erfolg ist unser Ziel! Lernen, anwenden, wachsen – für nachhaltige Entwicklung im Beruf.
Organisatorisches
- Durchführungsgarantie
- Einladung: Zwei Wochen vor Start erhalten Sie alle wichtigen Infos zu Anfahrt, Zeiten und Kontakten.
- Teilnehmer:nnen: Wir setzen auf Intensität arbeiten mit maximal 8 Teilnehmer:innen pro Seminar.
- Uhrzeiten: Diese entnehmen Sie Ihrer Buchungsbestätigung.
- Im Preis enthalten:
- Anleitung durch erfahrene Trainer:innen.
- Seminarunterlagen für tiefgehendes Lernen.
- Getränke, Snacks und ein gemeinsames Mittagessen.
- Ihre Teilnahmebescheinigung.
Ich habe selten ein so gut organisiertes Seminar besucht. Die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen war perfekt. Auch die Räumlichkeiten in der Rothenbaumchaussee boten eine tolle Lernatmosphäre.
Dieses Seminar zu Change Management war ein Augenöffner. Die interaktive Art des Lernens, kombiniert mit den praktischen Tools, die wir an die Hand bekommen haben, machte es möglich, die Herausforderungen in meinem Unternehmen neu zu betrachten. Besonders beeindruckend war, wie Dieter Jupe auf jeden einzelnen von uns eingegangen ist und maßgeschneiderte Lösungen vorgeschlagen hat.“
Das Seminar hat mir wirklich geholfen, die Dynamik von Veränderungsprozessen zu verstehen und anzuwenden. Dieter Jupe hat mit seinem tiefen Wissen und seiner humorvollen Art dafür gesorgt, dass auch komplexe Inhalte verständlich rüberkamen.
Die detaillierte Auseinandersetzung mit den Werkzeugen und Methoden, die im Change Management-Seminar vermittelt wurden, war herausragend. Die praktischen Beispiele und die individuelle Betreuung durch den Trainer haben mir geholfen, meine eigene Rolle in Veränderungsprozessen effektiver zu gestalten und zu verstehen. Die hervorragende Organisation und die professionelle Atmosphäre rundeten das Seminar ab.
Top Seminar! Hat mir neue Perspektiven eröffnet. Dieter war klasse!
Le sale del seminario erano ben attrezzate, il che ha facilitato l’apprendimento. L’organizzazione è stata eccellente e Dieter ha trattato ogni argomento con grande attenzione.
Ein sehr gutes Seminar, das mich mit den nötigen Skills ausgestattet hat, um auch in schwierigen Zeiten effektiv zu führen. Dieter war inspirierend und sehr sachkundig
Die individuelle Betreuung durch den Trainer hat mir geholfen, spezifische Probleme in meinem Unternehmen besser zu verstehen und anzugehen. Ein wirklich lohnendes Seminar.
Dieses Seminar sticht definitiv hervor durch seinen praktischen Ansatz und die Fähigkeit des Trainers, komplexe Ideen verständlich zu machen.
Ich war besonders von der Tiefe und der Breite der behandelten Themen beeindruckt. Dieters Fähigkeit, komplexe Konzepte zu vermitteln, ist wirklich herausragend.
Die Methoden, die wir gelernt haben, sind direkt in meinem Arbeitsumfeld anwendbar. Die persönliche Betreuung durch Dieter war sehr wertvoll.
Ein hervorragendes Seminar, das mich perfekt auf die Herausforderungen des Unternehmenswandels vorbereitet hat. Dieters Fachwissen und die praxisnahen Übungen waren sehr hilfreich.
Estoy impresionado por lo interactivo que fue el seminario. Cada participante pudo poner sobre la mesa sus propios retos y Dieter respondió de forma excelente.
Dieses Training hat mir nicht nur Werkzeuge an die Hand gegeben, sondern auch das Vertrauen, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten. Die Kombination aus Theorie und Praxis war ideal.