Stakeholder Management
Interessen erkennen. Beziehungen gestalten. Projekte erfolgreich steuern.
Projekte scheitern selten an der Technik – sondern an fehlender Akzeptanz, verdecktem Widerstand oder mangelnder Kommunikation. Wer heute Projekte führt, muss Stakeholder nicht nur „berücksichtigen“, sondern strategisch einbinden. In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, relevante Stakeholder frühzeitig zu identifizieren, ihre Interessen und Einflussmöglichkeiten differenziert zu analysieren und gezielte Kommunikations- und Beteiligungsstrategien zu entwickeln. Der Fokus liegt auf praktischer Anwendbarkeit – im Projekt, in Veränderungsprozessen und in der unternehmensweiten Zusammenarbeit. Dabei berücksichtigen wir aktuelle Herausforderungen wie virtuelle Kommunikation, Nachhaltigkeit, kulturelle Diversität und soziale Verantwortung.
Ziele und Zielgruppe
Die Teilnehmenden lernen, Stakeholder frühzeitig zu erkennen, deren Interessen und Einfluss gezielt zu analysieren und tragfähige Kommunikations- und Beteiligungsstrategien zu entwickeln. Sie stärken ihre Fähigkeit, Beziehungen wirksam zu gestalten, Konflikte vorzubeugen und Projekte erfolgreicher zu steuern – auch im digitalen Raum.
Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, Change-Manager:innen, Führungskräfte, Product Owner, Kommunikationsverantwortliche und interne Multiplikator:innen, die Stakeholder gezielter einbinden, Reibungsverluste reduzieren und Projektziele nachhaltiger erreichen wollen.
Change- und Stakeholdermanagement Jetzt BuchenInhalte
1. Grundlagen des Stakeholder Managements
- Wer oder was sind Stakeholder? – Definitionen und Denkfehler
- Der Prozess: Identifikation, Analyse, Kommunikation, Integration
- Stakeholder Management im Kontext agiler und klassischer Projekte
2. Stakeholder erkennen & analysieren
- Direkte vs. indirekte Stakeholder – Sichtbarkeit erhöhen
- Erstellung einer Stakeholder-Matrix
- Interessen, Einfluss, Motivation: moderne Analysetools & Perspektiven
- Persönlichkeitsmuster verstehen – vom Befürworter bis zum Bremser
3. Kommunikation & Beziehungsmanagement
- Passgenaue Kommunikationsstrategien entwickeln
- Digitale Kommunikation gezielt einsetzen (Mails, Tools, Videoformate)
- Umgang mit Konflikten, Widerstand & verdeckten Interessen
- Vertrauen aufbauen und Erwartungen aktiv steuern
4. Beteiligung, Integration & Umgang mit Einfluss
- Beteiligung bewusst gestalten – ohne Entscheidungsverantwortung abzugeben
- Methoden zur effektiven Einbindung: Workshops, Feedbackformate, Co-Creation
- Stakeholder begeistern: Präsentation, Sprache & Inszenierung im Projektumfeld
- Frühzeitige Konflikterkennung und professioneller Umgang mit Spannung
5. Stakeholder Management im digitalen & hybriden Raum
- Virtuelle Beziehungen pflegen: Nähe trotz Distanz aufbauen
- Online-Plattformen und Tools für Stakeholderkommunikation
- Strategien für virtuelle Meetings, digitale Abstimmungen und partizipative Formate
6. Nachhaltigkeit & soziale Verantwortung
- Stakeholder für ökologische und soziale Themen sensibilisieren
- Nachhaltigkeit als Bindungselement nutzen
- Verantwortung glaubwürdig kommunizieren und integrieren
Methoden
- Strukturierter Lernpfad: Modularer Aufbau für klaren Fortschritt
- Methoden-Mix:
- Impulsvorträge für essenzielle Inhalte
- Fallstudien & Best Practices für Praxisnähe
- Gruppenarbeiten & Diskussionen für Austausch
- Übungen & Simulationen für realistische Anwendung
- Individuelle Förderung: Persönliches Feedback & maßgeschneiderte Lösungen
- Experten-Coaching: Direkte Begleitung für gezielte Weiterentwicklung
- Nachhaltige Integration:
- Transferübungen & Follow-ups
Ihr Erfolg ist unser Ziel! Lernen, anwenden, wachsen – für nachhaltige Entwicklung im Beruf.
Organisatorisches
- Durchführungsgarantie
- Einladung: Zwei Wochen vor Start erhalten Sie alle wichtigen Infos zu Anfahrt, Zeiten und Kontakten.
- Teilnehmer:nnen: Wir setzen auf Intensität arbeiten mit maximal 8 Teilnehmer:innen pro Seminar.
- Uhrzeiten: Diese entnehmen Sie Ihrer Buchungsbestätigung.
- Im Preis enthalten:
- Anleitung durch erfahrene Trainer:innen.
- Seminarunterlagen für tiefgehendes Lernen.
- Getränke, Snacks und ein gemeinsames Mittagessen.
- Ihre Teilnahmebescheinigung.
Das Stakeholder Management-Seminar war extrem aufschlussreich. Dieter Jupe hat durch seine Erfahrung und sein Einfühlungsvermögen jedem Teilnehmer wertvolle Einsichten vermittelt. Die Seminarräume waren ebenfalls top.
Großartige Inhalte, klasse präsentiert. Dieter ist ein echter Profi.
Ich war beeindruckt von der Tiefe des Wissens, das uns im Stakeholder Management-Seminar vermittelt wurde. Dieter Jupe hat es verstanden, jeden von uns dort abzuholen, wo wir standen, und hat die Inhalte mit einer beeindruckenden Leichtigkeit und Klarheit präsentiert. Die Organisation des Seminars war ebenfalls exzellent.
Das Seminar hat meine Erwartungen übertroffen. Die dynamische Interaktion und die praxisnahen Übungen haben mir geholfen, meine Fähigkeiten im Umgang mit Schlüsselpersonen zu verbessern. Ein großes Lob an die Organisation, die alles nahtlos hat laufen lassen.
Ein Muss für jeden, der in Projekten arbeitet. Ich habe so viel über effektive Kommunikation mit Stakeholdern gelernt!
Dieses Seminar hat mich sehr beeindruckt! Die Art, wie der Trainer Dieter auf unsere individuellen Fragen eingegangen ist, war exzellent. Ich habe gelernt, wie man effektiv Schlüsselpersonen identifiziert, analysiert und mit ihnen kommuniziert – das hilft mir sehr bei meinen Projekten.
Großartig! Jede Session war interaktiv und hat meine Fähigkeiten im Umgang mit Stakeholdern deutlich verbessert. Die praktischen Übungen waren besonders aufschlussreich.
Ein bemerkenswertes Seminar, das mir die Augen dafür geöffnet hat, wie kritisch Stakeholder für den Projekterfolg sind. Dieters Fähigkeit, komplexe Ideen zu vermitteln, war herausragend.
Die Inhalte waren hervorragend und sehr praxisnah. Ich konnte viele neue Techniken lernen, die ich direkt in meinem Arbeitsumfeld umsetzen werde.
I am thrilled with how this seminar has changed my perspective on stakeholder management. Dieter’s approach was both innovative and inspiring.
El carácter dinámico del seminario me permitió participar activamente y aportar mis casos, lo cual fue muy útil.
Die Organisation des Seminars war erstklassig, und die Seminarräume boten eine perfekte Lernumgebung. Ich kann dieses Training nur empfehlen!
Ich habe nicht nur gelernt, meine Stakeholder besser zu verstehen, sondern auch, wie ich sie für meine Projekte gewinnen kann. Dieter war fantastisch!
Dieses Seminar sticht definitiv von anderen Anbietern ab. Die interaktiven Elemente haben das Lernen lebendig und fesselnd gemacht.