Stakeholder Management

Wir starten neue Projekt und fragen uns, wer von diesem Projekt betroffen ist oder wer ein Interesse an diesem Projekt haben könnte – das ist nicht immer leicht zu klären. Damit Sie gerade in diesem Bereich Ihre Projekte noch professioneller steuern können, unterstützen wir Sie mit unserem Kurs „Stakeholder Management“. Gemeinsam erarbeiten wir eine Struktur für professionelles Stakeholder Management und Sie erfahren, welche Stakeholder Sie wirklich haben. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die Stakeholder informieren sollten bzw. in die Kommunikation mit einbinden und ob und welchen Einfluss diese auf den Projektverlauf nehmen können. In anderen Worten: Sie lernen, Ihre Stakeholder zu identifizieren, zu analysieren und die richtige Kommunikationsstrategie zu entwickeln.

Ziele und Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektmitarbeitende, Mitarbeitende aus dem Projektumfeld, Projekt-Sponsoren

Ziel des Kurses „Stakeholder Management“ ist es, dass Sie Prozesse im Stakeholdermanagement besser verstehen. Darüber hinaus zielt der Kurs darauf ab, dass Sie in der Lage sind, Stakeholder zu erkennen, deren Bedürfnisse systematisch zu analysieren und sie für Ihr Projekt zu begeistern. Ein weiteres Ziel ist es, wichtige unterschiedliche Bedürfnisse besser einschätzen zu können und die richtige Kommunikationsstrategie anzuwenden.

Projekt- und Stakeholdermanagement Jetzt Buchen

Inhalte

Grundlagen des Stakeholder Management

Begriffsklärung: Was sind Stakeholder? Was ist ein Projekt?
Prozesse im Projektmanagement

Ziele des Stakeholder Management

Übereinstimmende Ziele anstreben
Kreativität üben

Stakeholder identifizieren

Stakeholder, die direkt oder indirekt vom Projekt betroffen sind
Stakeholder, die informiert werden wollen
Stakeholder, die Einfluss auf den Projektverlauf nehmen können
Erstellen einer Stakeholder-Matrix

Motivation der Stakeholder

Motivation einzelner Stakeholder verstehen
Persönlichkeitsstrukturen erkennen und verstehen
Stakeholder motivieren

Beteiligung der Stakeholder

Das Projekt „präsentieren und Stakeholder überzeugen“
Die richtige Kommunikationsstrategie für Ihre Stakeholder
Stakeholder integrieren
Konflikte frühzeitig erkennen und lösen

Methoden

Unsere Seminare sind vor allem Workshops, in denen wir stationsweise gemeinsam an Themen arbeiten. Wir denken interaktiv, bauen unsere Seminare modular auf und geben Teilnehmer:innen gleich zu Beginn eine Orientierung für die gemeinsame Arbeit. Vom Opening bis zum Closing schaffen wir Erlebnis- und Lernräume und wenden für jeder Aktion die beste Methode an, um persönliche Angewohnheiten und Verhaltensweisen besser reflektieren und optimieren zu können. In den Gesprächen mit einer/m qualifizierten Coach:in, werden Lösungsstrategien entwickelt, Erfahrungen und Erlebnisse hinterfragt sowie bewusst gemacht.

Involvement und Empowerment der Teilnehmer:innen ist das, was unsere Seminare besonders macht.

Organisatorisches

Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart die Einladung zum Präsenzseminar inkl. Anfahrt, Zeiten und Kontaktdaten.
Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
Uhrzeiten sind in der Buchung angegeben!
Im Seminarpreis enthalten ist die Seminardurchführung mit einer/m erfahrenen Trainer:in, Seminarunterlagen, Getränke und Snacks, gemeinsames Mittagessen und die Teilnahmebescheinigung.