Grundlagen der Führung – klar führen im modernen Arbeitsalltag
In diesem Grundlagen der Führung Seminar erhalten Führungskräfte eine fundierte und praxisnahe Einführung in ihre Rolle. Führung ist mehr als ein Titel – sie bedeutet Verantwortung übernehmen, Orientierung geben und wirksam handeln. Gerade zu Beginn der Führungsaufgabe entstehen Unsicherheiten: Erwartungen kommen von allen Seiten, Konflikte müssen gelöst und Ergebnisse gesichert werden.
Grundlagen der Führung – klar führen im modernen Arbeitsalltag
Dieses Seminar schafft Klarheit und bietet eine stabile Grundlage für den Führungsalltag. Das Seminar vermittelt zentrale Führungsprinzipien wie Rollenklarheit, Selbstverständnis und Entscheidungsstärke. Die Teilnehmenden reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten und entwickeln ein realistisches Bild davon, was wirksame Führung heute ausmacht. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf professioneller Gesprächsführung – als Basis für klare Kommunikation, Orientierung und Vertrauen im Team.
Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden, wie Führung durch strukturierte Entwicklungsgespräche wirksam wird. Gute Führung zeigt sich im Dialog: Ziele klären, Erwartungen transparent machen und Mitarbeitende in ihrer Entwicklung begleiten. Die Fähigkeit, Entwicklungsdialoge bewusst zu gestalten, unterstützt Führungskräfte dabei, Motivation zu fördern, Verantwortung zu stärken und Leistungsbereitschaft nachhaltig aufzubauen. Ein weiterer Schwerpunkt des Grundlagen der Führung Seminars liegt auf Führung im Arbeitsalltag. Meetings, Abstimmungen und Entscheidungen prägen die tägliche Zusammenarbeit. Wer es schafft, Meetings moderieren, sorgt für Klarheit, Beteiligung und Verbindlichkeit – und verhindert unnötige Reibungsverluste. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Meetings zielgerichtet steuern und Führung auch in Gruppen wirksam ausüben. Das Seminar richtet sich an neue und angehende Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektverantwortliche sowie Fachkräfte mit Leitungsaufgaben. Ziel ist es, Führung bewusst, souverän und wirksam zu gestalten – mit Klarheit in der Rolle, Sicherheit im Handeln und einem soliden Führungsfundament.
Inhalte
Modul 1: Einstieg in moderne Führung
- Was Führung heute ist – und was nicht
- Anforderungen in dynamischen, hybriden Organisationen
- Management vs. Leadership: Unterschiede & Schnittmengen
Modul 2: Eigene Führungsrolle klären
- Vom Kollegen zur Führungskraft: Erwartungen verstehen
- Rollenbalance: Fachkraft – Koordinator:in – Impulsgeber:in
- Wertebasiert & authentisch führen; Loyalitätsspannungen navigieren
Modul 3: Selbstführung & Zeitmanagement
- Fokus, Energie, Struktur – wirksam Priorisieren & Delegieren
- Grenzen setzen, operativen Druck steuern, Always-on reduzieren
- Selbstorganisation in der neuen Rolle
Modul 4: Zusammenarbeit gestalten
- Motivation ohne Machtmittel, Verantwortung teilen
- Generationengerecht führen (Gen Z bis Babyboomer)
- Zielklarheit & Ergebnissicherung durch klare Routinen
Modul 5: Kommunikation & Feedback
- Aktives Zuhören, klare Sprache, Empathie
- Regelmäßiges Feedback (z. B. SBI/WWW, Feedforward)
- Kritik- und Entwicklungsgespräche lösungsorientiert führen
- Kommunikationsroutinen für Präsenz, Remote & Hybrid
Modul 6: Entscheidungen treffen & vertreten
- Strukturierte Entscheidungen (Kriterien, Optionen, Risiko)
- Entscheidungsdruck aushalten, Klarheit vermitteln
- Beteiligung ermöglichen – ohne Führung abzugeben
- Typische Bias/Denkfehler vermeiden
Modul 7: Virtuelle & hybride Führung
- Vertrauen & Teamgefühl auf Distanz
- Check-ins, 1:1s, Meetingkultur, Sichtbarkeit in Remote-Strukturen
- Tools sinnvoll einsetzen (Sync/Async-Regeln)
Modul 8: Integration & Praxistransfer
- Fallarbeit aus dem Führungsalltag
- Reflexion: Haltung & Tools, die zu mir passen
- 30-Tage-Transferplan: Was setze ich ab morgen um?
Methoden
Unsere Seminare verbinden fundierte Impulse mit konsequentem Praxisbezug. Die Teilnehmenden arbeiten an realistischen Situationen aus ihrem beruflichen Alltag und übertragen die Inhalte direkt in ihre Praxis. Unterschiedliche Lernformate sorgen für Tiefe, Abwechslung und nachhaltigen Transfer.
Zum Einsatz kommen unter anderem:
- Kurzimpulse und fachliche Einordnungen
- Praxisnahe Beispiele und Best-Practice-Fälle
- Strukturierte Einzel- und Gruppenarbeiten
- Übungen, Simulationen und Rollenszenarien
- Kollegiale Fallberatung und moderierte Reflexionsrunden
- Review- und Transferformate
- Individuelles Feedback durch Trainer:innen
- Konkrete Transferaufgaben inkl. persönlichem 30–60–90-Tage-Plan
Organisatorisches
- Einladung & Informationen:
Zwei Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie alle relevanten Informationen zu Ablauf, Zeiten, Anfahrt und Kontaktpersonen. - Teilnehmendenzahl:
Wir arbeiten bewusst in kleinen Gruppen mit maximal 10 Teilnehmenden, um Intensität, Austausch und individuelles Arbeiten zu ermöglichen. - Seminarzeiten:
In der Regel von 09:00 bis 16:30 Uhr (dritter Tag: 09:00 vis 12:15 Uhr). - Veranstaltungsort:
Exklusive, zentrale Seminarlocation im Herzen von Hamburg. - Im Preis enthalten:
- Durchführung durch erfahrene Trainer:innen und Psycholog:innen
- Hochwertige Seminarunterlagen zur Vertiefung und Nachbereitung
- Getränke (Kaffee, Tee, Softdrinks) sowie Snacks
- Gemeinsames Mittagessen
- Persönliche Teilnahmebescheinigung
Ziele und Zielgruppe
Die Teilnehmenden lernen,
- ein klares Führungsverständnis zu entwickeln und ihre Rolle sicher auszufüllen,
- Selbstführung (Fokus, Energie, Prioritäten) und Delegation wirksam einzusetzen,
- Teamarbeit generationengerecht zu gestalten und Ergebnisse abzusichern,
- Feedback- und Gesprächsführung professionell anzuwenden – auch in schwierigen Situationen,
- Entscheidungen strukturiert zu treffen, zu vertreten und Bias zu reduzieren,
- remote & hybrid mit passenden Routinen/Tools sichtbar und vertrauensstark zu führen.
Zielgruppe
- Neue/angehende Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektverantwortliche
- Fachkräfte mit Leitungsaufgaben, die ihre Führungsrolle bewusst, souverän & zukunftsorientiert gestalten wollen
Ein nachhaltiges Seminar mit klarem roten Faden. Ich fühle mich jetzt deutlich sicherer im Führungsalltag und würde das Seminar auf jeden Fall weiterempfehlen.
Die Mischung aus Input, Übungen und Austausch war genau richtig. Der Trainer hat sich Zeit genommen für individuelle Fragen und ist auf konkrete Situationen eingegangen.
Die praxisorientierten Inhalte und die interaktiven Methoden haben mir geholfen, mein Führungskompetenz zu erweitern. Besonders gefallen hat mir die klare Fokussierung auf moderne Führungstechniken und die Vermittlung von Tools, die direkt im Arbeitsalltag anwendbar sind. Die Trainer:innen haben mit ihrer Expertise und Authentizität überzeugt und uns durch spannende Diskussionen und Fallbeispiele inspiriert. Die Kombination aus wertvollen theoretischen Inputs und praktischen Übungen hat mir einen echten Mehrwert gebracht. Ich fühle mich nun deutlich sicherer, wenn es darum geht, klare Kommunikation, Empathie und ein agiles Mindset in meiner Führungsarbeit zu integrieren.
Vielen Dank an das Trainerteam für dieses bereichernde Erlebnis! Ich kann das Seminar nur wärmstens empfehlen!
Wirklich ein sehr gutes Seminar. Mir hat besonders gefallen, wie praxisnah die Inhalte vermittelt wurden. Keine trockene Theorie, sondern viele Beispiele aus dem echten Führungsalltag. Ich habe einiges mitgenommen, das ich direkt anwenden kann.
Mir hat gefallen, dass man aktiv eingebunden war und nicht nur zugehört hat. Die Übungen und Diskussionen haben das Thema Führung richtig greifbar gemacht.
Der Trainer war sehr kompetent, zugewandt und humorvoll. Inhalte wurden klar erklärt und man konnte jederzeit Fragen stellen, die auch wirklich beantwortet wurden.
Rundum stimmig. Organisation, Inhalte, Trainer und Unterlagen haben einfach gepasst. Man hat gemerkt, dass das Seminar gut durchdacht ist.
Besonders positiv fand ich die kleine Gruppengröße. Dadurch entstand ein offener Austausch und man konnte sehr konkret an eigenen Führungsthemen arbeiten.
„Das Seminar hat mir gezeigt, dass Führung nicht nur eine Aufgabe, sondern vor allem eine Haltung ist. Wir haben intensiv über Rollenklarheit gesprochen – das war für mich ein Schlüssel. Ich nehme viele kleine, aber wirkungsvolle Impulse mit, wie ich mein Team motivieren und Konflikte souveräner angehen kann. Für mich ein sehr gelungener Start in die Führungsrolle.“ Vielen Dank!
„Als frisch ernannte Teamleiterin habe ich mich oft unsicher gefühlt, ob ich alles ‚richtig‘ mache. Dieses Seminar hat mir sehr geholfen, mehr Klarheit über meine Rolle zu bekommen. Besonders wertvoll waren die praktischen Übungen zur Kommunikation und Entscheidungsfindung. Ich gehe jetzt viel gestärkter und selbstbewusster in meinen Alltag.“
„Ich habe bereits etwas Führungserfahrung, aber die Grundlagen wieder bewusst zu reflektieren, war extrem hilfreich. Besonders die Diskussionen mit den anderen Teilnehmenden haben mir gezeigt, dass viele Herausforderungen ähnlich sind. Das Seminar war lebendig, abwechslungsreich und voller Praxisbeispiele. Ich habe einige neue Ideen, die ich sofort umsetzen werde.“
„Ich war überrascht, wie praxisnah die zwei Tage gestaltet waren. Keine langen Vorträge, sondern echte Arbeit an unseren eigenen Fällen. Ich habe sofort verstanden, wo ich in meinem Führungsverhalten noch nachjustieren kann. Besonders gut gefallen hat mir, dass wir einen klaren Werkzeugkoffer an die Hand bekommen haben, den man direkt nutzen kann.“
„Ein Seminar, das wirklich auf den Punkt kommt. Mir hat gefallen, dass es weder theoretisch überladen noch oberflächlich war. Stattdessen haben wir an echten Alltagssituationen gearbeitet. Ich fühle mich jetzt deutlich besser vorbereitet, mein Team zu leiten – mit mehr Klarheit, Haltung und Wirkung. Ich kann es nur weiterempfehlen.“
„Für mich war das Training sehr inspirierend. Ich habe gelernt, wie wichtig es ist, Vertrauen aufzubauen und gleichzeitig klare Entscheidungen zu treffen. Die Übungen zur Kommunikation haben mir gezeigt, wo ich selbst manchmal unklar bin. Jetzt habe ich konkrete Methoden, um sicherer zu führen. Es war eine sehr bereichernde Erfahrung.“
Ein ausgezeichnetes Seminar, das durch die Kombination von professioneller Inhaltsvermittlung und einer topmodernen Location in der Rothenbaumchaussee bestach. Die Organisation durch Cynthia war makellos, und der Trainer Dieter Jupe ging auf alle individuellen Fragen ein. Toll wie er sein Wissen aus vielen Jahren Erfahrung als Führungskraft weitergegeben hat.
Die Grundlagen der Führung wurden in diesem Seminar durch eine Mischung aus Theorie und Praxis vermittelt. Die modernen Seminarräume und die zentrale Lage machten das Lernen angenehm. Cynthia war stets zur Stelle und hat jede Frage mit einem Lächeln beantwortet und Dieter Jupe hat uns fantastisch durch das Training geführt. Ich war auf Empfehlung einer Kollegin im Seminar und komme immer gern wieder zu riebeaux.
Gute Einführung in die Führungstheorie, hervorragend dargeboten in einem angenehmen Seminarumfeld an der Rothenbaumchaussee. Cynthia hat alles bestens organisiert.
Ich war beeindruckt von der klaren Struktur des Seminars und der Professionalität, den wirklich außergewöhnlich tollen Seminarheften und der ganzen Seminargestaltung inklusive aller Flipcharts und ich habe sehr viel über mich und über Führung gelernt. Rundum ein Erfolg! Ein besonderer Dank geht an den Trainer Dieter Jupe!!!!! Danke für den starken Support!
Dieses Seminar hat mir nicht nur fachlich, sondern auch durch die Atmosphäre in den schön gestalteten Seminarräumen viel gebracht. Ich habe mich von Anfang Willkommen und wohlgefühlt und war mir dabei gar nicht so sicher, ob Seminare dieser Art wirklich was bringen. Ich bin eines Besseren belehrt worden und habe das bei unserer Personalabteilung direkt weiterempfohlen. Danke Dieter und Team.
Ein grundlegendes, aber tiefgehendes Seminar, das alle Basics abdeckte, die ein neuer Leader braucht. Der Trainer war sehr erfahren und konnte komplexe Ideen einfach vermitteln.
Sehr informativ und nützlich für alle, die neu in Führungspositionen sind.
Ich habe jetzt ein viel klareres Verständnis davon, was gute Führung ausmacht. Der Trainer hat uns durch eine Reihe von realen Szenarien geführt, die zeigen, wie man effektiv kommuniziert und führt.
Ein perfekt organisierter Workshop, der mich wirklich als weibliche Führungskraft gestärkt hat. Die Praxisbeispiele waren sehr anschaulich und direkt anwendbar.
Der Kurs hat mir das Selbstvertrauen gegeben, das ich als neue Führungskraft brauche. Besonders die interaktiven Elemente waren sehr hilfreich.
Die professionelle Darbietung und die tiefgehenden Einblicke in Führungskonzepte haben mir besonders gefallen. Der Trainer hat eine ausgezeichnete Arbeit geleistet, indem er die Theorie mit praktischen Anwendungen verbunden hat